世界上有各种各样的原理、原则。同样，经营管理也有“经营管理的九项原则”。所谓的原则是指，经过长期检验所整理出来的合理化现象。遵照原则行动，事情必会顺利。违背原则行动，结果一定很惨。要做个条理分明的管理人员，最好把各种
鉴往知来，从早期管理思想的出现和古典管理理论，经过不断的研究，管理知识的范围日益扩大，于是管理学发展史上出现了众多的学派，其中有三个学派对现代管理理论有着重要的影响：管理过程学派、计量学派、行为学派。当前，现代管理理论正朝着下述几个方面发展
非权力性影响力之哈佛经理的非权力性影响力 非权力性影响力，指的就是哈佛经理的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对被领导者造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力，其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。这
1、老板要有“野心”。 老板要有把企业做大的“野心”，在做事的时候要想比别人做的大，把企业做起来了以后要想做到更大。永不知足，永不止步。但是有的时候，野心太大了，也是容易出问题的
什么是战略思维 领导者战略思维能力的提高依赖于对战略思维特征的自觉把握。如果领导者对战略思维的基本特征没有比较清楚的理解，那就难以在实践中自觉地运用战略思维，提高战略思维的水平。 战略思维是对全局性、长远性重大问题进行筹划和
思维之道就是智慧之道 天才们的智慧源于何处呢？究其本源就在于他们独特的思维方式。那么，像达芬奇、米开朗基罗、苏格拉底、亚里士多德、伽利略、牛顿、高斯、爱因斯坦、爱迪生、诺贝尔、孙子、凯撒、拿破仑、毛**这样的天才们的思维方式又有哪些特点呢
沟通艺术 企业的所有工作都离不开沟通。大至战略、计划、生产等管理，小到文件、后勤管理，可以说，沟通是管理沟通的“影子”。 沟通艺术之案例 Z公司市场部经理向操作部经理申请**了一周的客户舱位，却一直
如何让员工有积极性 在员工根据自身喜好选择职业或者在组织内选择岗位时，组织个人发展面谈”以取代或补充这种“绩效面谈”，即从以绩效评估为重点，改为注重员工的未来发展。 这类面谈特别注重挖
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