前一段时间，有个企业老板跟我说，他的工厂团队高层抱怨下面的人工作不积极，固守陈规，下面的人又抱怨高层高高在上瞎指挥，彼此都有心结，背后埋怨，我给的建议是，让他尝试组织一次关于工作改进的民主交流会，把高层，中层和部分基层骨干代表召
如何提高执行力 在谈到企业的问题时，90%的管理者会提到执行力，尽管中国企业的管理一直在改善，但执行力不足仍然是困扰企业的一个大问题。 执行力不足表现在员工在工作中责任心不足，工作打折扣，不能按时完成工作，不遵守流程制度，工作效果达不到
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