跨部门沟通与协作 

北京企业跨部门沟通与协作培训

培训对象：
各部门经理、主管或骨干员工

课程背景：
企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争，也不是哪两个团队间的竞争，而是企业整体内部合力的竞争。
很多企业内部，看单个团队，能力，效率等都还好，但一到涉及跨部门之间的工作

中层干部核心管理技能突破训练 

中层管理技能突破公开课

学员对象：部门经理，项目经理，团队主管，团队负责人，对团队管理和绩效负责的人员，有志于提升的基层管理者。

课程背景：
人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。
人们常把企业

AI时代更突出且永不过时的职场技 

企业中高层管理者的4个核心能力提 

中层如何带团队？ 

中层如何带团队

课程背景：
   很多管理者抱怨团队不好带，员工不好管，下属能力不行，态度不好，业绩上不去，各种任性，各种消极，听不得重话，受不了批评，打不了硬仗，还动不动就走人，虽然很多现象是事实，但反过来也说明管理者需要提升自己管人带团队能力。

中层管理者核心管理技能提升训练 

中层管理者核心技能提升

课程背景：
▪中层管理处于企业的枢纽位置，起着承上启下，横向协同的重要作用，而且通常是团队管理者。
▪中层管理者既要对团队绩效负责，又要对团队建设负责，人和事都要管。
▪很多管理者从专业岗位被提拔起来，但管理意识，管理角

管理人员实用技能 

管理实用技能培训

一、决策分析方法
-如何使用SWOT分析法做方向和策略决定?
-如何使用决策树法进行方案选择?
-如何使用成本收益分析法选择佳项目?
-使用风险分析法管理工作中的风险
二、工作计划方