资本魔方与顶层设计 

顶层设计 培训课程

课程背景
当下企业普遍碰到什么问题？市场竞争激烈，产品同质化，利润空间越来越小，因对手夹击倒闭！行业产能过剩，资源浪费多，发展空间越来越窄，因库存压迫倒闭！盲目投资扩张，资金成本高，主营收入越来越少，因资金断裂倒闭！
我们面对的是怎样的一

卓越领导力塑造 

如何塑造卓越领导力培训课

课程大纲：
第一讲 领导者与领导力
一、人之性——人之影响力
1、公关意识与人际关系——EQ
2、投入与跳出三种境界——情商的起点
3、公关意识的运用<

非人力资源经理的人力资源管理及胜 

课程背景
部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升，当他们走上管理岗位，面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。因此，让各部门经理学习一定的人力资源管理，掌握管人技巧，深刻认识到人力资源工作对企业发展的重要性，有助于各部门在管人方面加强配合，从而提升企业的整体效益。
然而事实上，企业的

现代企业制度管理 

第1讲企业管理与制度管理
1、君子与小人、法家与儒家
2、管人的四维度：不该、不能、不敢、不想
3、何谓“企业基本建设”
4、何谓制度
5、企业管理的焦点与制度管理的焦点

第2讲管理者与制度建设
1、师出有名-制度对管理者的意义
2

解读十八大报告提高中层实战领导力 

课程大纲：
第一讲   十八大报告的历史地位与意义
1、 纲领性文献：旗帜鲜明。
2、 马克思主义中国化最新成果：科学发展。
3、 政治宣言和行动纲领：方向坚定、绘制新蓝图。
第二讲   十八大报告基本内容结构
1、 引言：背景、主题。

商战之道 

商业经营管理课程培训

第一讲 商道：领导的修炼
一、商之道——商业生存之道
1.商业生存与人性假设——商业生存模式
2.诚信的力量
3.商业生存与商战博弈——商业化人格

第

中层干部管理秘诀 

中层干部管理秘诀培训

 ★第1讲 聚焦目标——管理做什么：角色管理
1、以事为本——走出“以人为本”的误区
2、聚焦过程和结果——走出行政化误区
3、判断≠事实&md

中高层实战技能能力解决方案——十 

中高层实战技能提升课程培训
第一讲 带人、用人----领导艺术：以人管事
1.带人要识“人道”——把握人性真相：人性上下限理论
2.引子：靓女嫌马桶不卫生，两脚站在马桶沿上如厕
3.管理的靶心是人性
4.人性假设&mdas