讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 中层管理 [返回PC端]

解读十八大报告提高中层实战领导力

讲师:谢和博天数:2天费用:元/人关注:2603

日程安排:

课程大纲:

课程大纲:
第一讲   十八大报告的历史地位与意义
1、 纲领性文献:旗帜鲜明。
2、 马克思主义中国化*成果:科学发展。
3、 政治宣言和行动纲领:方向坚定、绘制新蓝图。
第二讲   十八大报告基本内容结构
1、 引言:背景、主题。
2、 主体内容:四大块:
总结过去、展望未来、五位一体建设、
国防军队、外交建设、党的建设等
3、 实施方略与保障:
第三讲   十八大报告主题思想
1、 旗帜、道路、精神状态和目标。
2、 指导思想主题。
3、 继往开来、科学发展
第四讲   十八大报告的理论创新
十八大报告闪耀着创新精神,凝结着创新成果:
新思想、新阐述、新举措、新闪光点和关键词
1、科学发展观指导思想
2、一面旗帜三个重点
3、“三总”:总依据、总布局和总任务
4、两个“五位一体”和两个“目标”
5、“五个方面”和“八项要求”
6、中国特色社会主义的“四特色”
7、社会主义核心价值观三个层面
8、执政党的“三型”目标
第五讲   学习贯彻十八大报告
1、 把握报告精神实质和贯彻科学发展观本质要求
2、 结合具体工作实际的“四合”与“四新”
3、 中层干部如何学习贯彻十八大精髓
第六讲   无能上司=低能兵
1、缺乏实力,易犯的错误(善说官话、不断提问、金蝉脱壳、假工作狂、只讲人情)
2、培养后盾(做好领路人、先解决问题、学无止境、合理分配工作)
第七讲   疑人勿用用人勿疑
1、缺乏信任(巡查监督、怀疑下属能力、失客观的判断、言行不一)
2、上司的信任有助于下属的成长(赶鸭子上架、不能只看见失败、与时俱进)
第八讲   广开言路,虚心谦逊
1、独断专行——错误的领导气质
2、表达与倾听——建立牢固关系
3、自负——失败和矛盾的种子
4、优秀员工对领导者的反塑造
第九讲   勇于承担,真情实意
1、不能承担责任的上司——没有英雄的下属
2、勇气——上司的天职
3、没诚意——助犬儒之风
4、以诚待人
第十讲   怀柔天下,求同存异
1、以人为本——巴掌甜枣都要有
2、“苦难教育”≠只有苦难
3、关爱比鞭子更有用
4、包容力——领导者的要素
5、不要害怕多样性
第十一讲   一碗水端平
1、公平待人——实力与成果才有发言权
2、偏心——公司的隐患
第十二讲   事半功倍
1、永无休止的工作——滋生敷衍
2、人文关怀、劳逸结合——创造有奉献精神员工
第十三讲  乾坤人生
1、 什么是乾?
2、 乾卦的六个密码
3、
第十四讲   解读坤卦
1、 爻辞是什么意思?
2、 坤卦对中层干部有哪些启示?
3、 为什么中层干部就是为上层干部服务的?

上一篇: 团队建设步步为赢
下一篇: 魅力演说口才实战特训营


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号