工资分配方案课程
一.工资的职能：
1.补偿职能
2.激励职能
3.调节职能
4.效益职能
二.工资的管理决策:
1.企业文化价值观
2.企业战略和政策&
劳动关系合同培训
主要内容
第一部分劳动合同
第二部分工时制度及劳动报酬
第三部分年休假
第四部分解除
第五部分纠纷解决机制及应对原则
HR的14份必备法律文件
一、劳 动合同
二、集体合同
三、职工名册
四
入职离职培训
入职管理
一、如何选择企业用工模式
研讨话题：劳务协议经过双方签字确认，为何被认定为劳动关系？
1. 劳动关系的认定、证据
2. 五项标准厘清劳务关系
3. “外包”还是“派遣”？
4. 内退、返聘跟企业是何
劳动合同法的管理
一、劳动合同法推出的背景与立法原则的理解与把握
一、如何理解劳动合同法与劳动法的关系
二、劳动合同法细节详解
1、如何理解工会、代表大会在新形势下的作用，以及协商制度的建立与风险规避。
2、试用期新规定的解释与运用
3、对于劳动合同
劳动合同实务培训
学习目标：
1、 深刻理解《劳动合同法》草案出台的法律背景
2、 《劳动合同法》草案的八大变化，企业如何应对自如
3、 掌握企业三大支柱（合同、集体合同、规章制度）的衔接与应用
主讲内容
人力资源管理咨询课程培训内训
【课程大纲】：
一、员工入职管理中的风险控制
1、雇员招聘风险
2、入职通知书的法律问题
3、试用期的风险控制:
4、合理运用知情权
5、关键岗位员工劳动合同条款设计与签订
6、工
用工风险防范培训
专题一：绩效管理与岗位调整
1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？
2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
3.可否对“三期内”女职工进
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