《性格分析与人际沟通》 

人际风格沟通培训

课程受益：
1、系统介绍性格的由来、特点，并剖析出常见不同类型的性格的长处、弱点
2、结合现代心理学的研究，使学员掌握与不同性格类型的人如何进行沟通;
3、通过分析不同的性格组合，学员能更好地组建团队；

课程优势：
比其他类似课程更简单、易记，学员能迅速学以致

高效沟通的3项核心技术 

沟通核心技术

课程受益：
1、使学员彻底了解沟通的本质；
2、通过剖析沟通常常失效的根本原因，使学员掌握在沟通中如何掌控自己的情绪;
3、从现代心理学出发，使学员完全知悉高效沟通的必要前提;
4、通过现代案例，使学员掌握沟通的三项核心技术；

课程优势：
将貌似复杂

十二场景学会高效时间管理 

学会高效时间管理

课程背景：
很多人在工作中，经常有这样的感慨：
1、对未来感觉很迷茫；
2、每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有开不完的会，回复不完的邮件！
3、虽然整天忙于工作，却得不到上级、同事的认可，甚至被客户投诉！
4、因为加班太多，不懂时间管理，不但陪伴家人的时间少，健康也不

管理者的角色认知与能力修炼 

角色认知与能力修炼

课程背景：
   盖洛普的研究表明，企业绩效不理想与管理者对自身的角色认知不清密切相关。因为在管理工作现场，常常会看到这样的现象：
1、 管理者把问题踢给上司或让下属背锅，不会主动承担应该有的责任；
2、

教练式辅导技巧课程 

教练式辅导技巧课

课程背景：
   管理者既要分配任务，同时在检查工作的过程中要扮演员工的教练，能够运用教练技术，与部属总结不足、鼓励部属发挥优势，以提升工作能力和业绩。遗憾的是，很多经理主管因缺乏相关的面谈技能，不懂得如何给下属赋能，导致以下不良现象

打造团队凝聚力情景训练 

打造团队凝聚力训练

课程背景：
在团队建设的过程中，常常会遇到以下问题：
团队成员表面看上去关系很不错，遇到问题时却离心离德；
团队领袖在工作中缺乏感召力，团队成员阳奉阴违；
团队成员看上去很努力，但实际业绩并不理想；

卓越领导力修炼 

卓越领导力修炼培训大纲

课程背景：
       根据盖洛普公司的统计，大部分企业员工离职不是因为公司，而是想离开自己的上司，因为自己不受尊重、没有决策的参与感等等。同时，在企业管理的过程中，还存在以下现象：
1. 企

非人力资源经理的人力资源管理课程 

非人力资源经理的人力资源管理大纲

课程背景：
企业常常存在这样的现实问题：
● 部门主管不懂得如何培育人才，庸才多！
● 业务部门常常抱怨HR招聘与培训不到位，指责多！
● 在平时工作中，部门员工及激励不到位，缺乏活力，磨工多！<

时间管理五步法 

时间管理技巧五步法培训

课程背景：
很多人经常有这样的感慨：
● 对未来感觉很迷茫，别人做什么自己就跟着做什么；
● 每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有开不完的会，回复不完的邮件！
● 虽然整天忙于工作，却得不到上级、同事的认可，甚

课程开发与设计技巧 

课程开发与设计技巧培训班

课程背景：
企业培训师在开发课程时，常常有这样的困惑：
1、有关课程开发的理论很多，却不知参考哪种理论最好；
2、自行开发的课程缺乏严密的逻辑，结构松散；
3、课程内容不贴实际，实用价值不大；

TTT——课程设计与案例教学 

课程设计与案例教学培训

课程背景：
在企业内部，绝大多数企业内训师都根据自己的经验设计了课程，但很多内训师缺乏有系统的方法论指导，造成课程设计不专业、不完整、不规范的问题。
本课程系统地介绍了当前华为、阿里巴巴等中国最前沿的企业的课程设计方法，从实战的角度教

从技术走向管理的五项修炼 

从技术走向管理 培训课程

课程背景：
组织中的管理者从来都不是天生的，管理者在晋升之前通常都是优秀的技术人员。但是，因为没有受过系统的管理训练、导致管理者仍热衷于技术研究，忽视团队管理，不适应从个人贡献者到团队贡献者的转变，导致团队业绩不达标、部属士气低落，不能达到组织的

跨部门沟通与协作 

跨部门沟通与协作的培训班

课程背景：
管理大师德鲁克说，组织中超过50%的问题的本质是沟通不良。在很多组织中，常常出现以下现象：
.表面上一团和气，但背后批评、埋怨；
.会议上争吵不断，不能对问题形成有效决策；
.不懂得如何迎合对