经理人时间管理课程培训
一、课程背景
美国兰德公司（RAND Corporation，美国政府智囊之一）在调查报告中揭示：在中国投资的企业，必须对中国员工进行两门课程的培训：时间管理与沟通的培训。
所有职场人士每天可能都会面对这样的困扰：
面前
心理学与领导力实践
【项目收益】
1.理解和掌握心理学的规律和方法
2.掌握心理学的方法在实践中的运用
3.通过心理学的学习帮助认清管理角色，领悟“管理”内涵，提升管理者自我管理的意识与效能；
4.理解心理
赢在执行力
课程背景
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？―
企业目标设定与高效执行力
课程背景
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益
经理人情绪与压力管理课程
一、课程背景
在激烈的竞争和过重的压力面前，企业管理者或员工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，由此导致的效率下降、士气低落、事故增加、成本上升等问题逐渐凸现，如果不能有效应对压力和管理情绪，将直接影响他们的身心
如何赋予积极的能量
【课程背景】
根据Kep.er-Tregoe的研究，绝大多数的员工没有因为工作做得出色而受到认可，绝大多数的管理者也没有给予认可。仅有大约40％的北美销售说他们因为一项做得不错的工作而受到过认可，也有大约相同比例的人报告说他们从未由于出色的个人绩效而得
内驱力培训
【课程背景】
根据Kepner-Tregoe的研究，绝大多数的员工没有因为工作做得出色而受到来自工作的成就感而受到激励。仅有大约40％的北美销售说他们因为一项做得不错的工作而受到过认可，也有大约相同比例的人报告说他们从未由于出色的个人绩效而得到过认可。
传统企业管理瓶颈与管理创新课程培训
“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”
着名管理顾问 詹姆斯 ·莫尔斯
通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：
1.学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力
企业卓越管理者训练营
【学习目标】
1.明确管理者的定位和角色，了解管理的核心职责，树立积极的职业心态；
2.掌握团队管理和激励下设的方法，提升组织运营效率；
3.树立效能意识，紧抓要务，提升团队的管理效率；
4.制定有效的行动改
时间管理的有效策略
所有职场人士每天可能都会面对这样的困扰：
. 面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万火急”；
. 电脑里面有大量邮件没有处理；
. 电话铃响个不停，差不多个个都要马上处理；
. 传真文件和
企业目标设定与规划
一、课程背景
美国管理大师彼得·德鲁克（Peter Dr. cker）于1954年在 其名着《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，
如何实现更深层次沟通的奥秘
一、课程背景
. 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？
. 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？
. 不同部门间对同一问题，无法达成共识，各持高见，彼此不沟通，最后造成问题无法解决；
如何跨部门沟通与团队合作
一、课程背景
冲突是一把“双刃剑”,良性冲突可以加速人们之间的了解和信任,正所谓"不打不成交".但是恶性冲突却会给组织的绩效和氛围带来毁灭性的打击。有效的沟通就是引发组织内良性冲突，避免恶性冲突的手段和
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