打造高绩效物业团队
课程背景：
高绩效物业团队打造沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘模拟教学，以及采用国际流行的行动学习教学法，在课程中帮助管理者掌握高绩效物业团队打造的技能与思维，在实践中树立管理者的团队思想与协作意识，切实提升管理团队的决策质量和决策效率。
高级项目管理提升沙盘模拟培训
课程特点：
采用国际流行的沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制定项目管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；
巧妙设计多期的模拟企业项目管理竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；
如何提升管理者执行力培训
课程背景：
（两天课程大纲研讨稿）
团队执行力是房地产企业竞争力的关键，管理者又是团队执行力提升的关键，为此房地产管理者执行力提升沙盘模拟课程旨在运用
企业战略转型培训班
课程大纲：
第一部分：企业战略转型与运营落地综述
一、企业战略管理的三个阶段与十个步骤
二、企业为什么强调战略转型与运营落地
三、中高层管理为什么强调参与战略转型
四、战略转型与运营落地的关系
非人力资源管理技巧 培训
课程的5大特点：
一、针对非人管理者的人力资源管理系列课程
二、五个维度系统的非人管理者提升解决方案
三、超过二十个人力资源管理场景的沙盘模拟训练
四、行动学习工作坊解决非人管理者的人力管理问题
银行团队领导力培训
关于沙盘模拟：
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合银行企业对中、高层经理的培
营销管理沙盘模拟培训班
课程介绍：
企业营销管理提升沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销管理经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会营销团队管理、业绩提升、竞争分析、资源分配、整合
工程项目管理沙盘模拟培训
培训项目概述
培训项目的主体对象:贵司的项目团队及管理人员
项目目的：本项目将通过2天的培训，让参训人员获得以下成长及收获
了解工程项目管理的特性
战略思维与管理创新培训
课程大纲
第一部分：管理者企业战略思维与管理创新综述
一、企业战略管理的三个阶段与十个步骤
二、企业为什么强调管理者战略思维与管理创新
三、中高层管理为什么强调战略落地与企业创新
四、管理者必
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训
一、培训项目概述
主体对象: 企业中高层管理者
项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——
总体收益
帮助学员像CEO一样思考
1、全局思维：面对环境变化，看
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