北京领导力沙盘培训课程大纲
主要内容：
第一部分：团队执行力综述
团队训练：从“同心杆”开始
1、 企业为什么强调执行力？
2、 影响企业执行力的原因？
3、 什么是执行力？
4、 团队执行力提升模型？
团队打造的四个方面:目标导向、建立共识
领导力五项培训
课程大纲
第一部分：管理者经营管理能力与领导力综述
1、管理者存在的使命与价值？--创业绩能力与带团队能力
2、管理者的任务与岗位分析&mdash
课程特点：
沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制市场管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；
巧妙设计2—3期的模拟企业经营市场竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；
2天的课程设置使学习内容更加全面丰富。通过理论与实践的多次印证，促使学员形成
如何做好团队管理者课程培训大纲
学员收益：
管理者的管理素养能力的快速提升；
切实帮助管理者理清管理思路，明确角色定位，提升管理技能，掌握管理方法，倍增管理效率，为企业管理者打造提升企业效益的全新渠道，真正实现“向管理要效益”。
团队领导力与营销技能提升培训
“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊
王大琨——IBM高级顾问，中国第3代沙盘模拟领军人物！
课程时间：两天（共13小时）
课程对象：企业中高层经理
限制人数：16—4
营销管理沙盘模拟培训班
课程介绍：
企业营销管理提升沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销管理经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会营销团队管理、业绩提升、竞争分析、资源分配、整合
打造高绩效物业团队
课程背景：
高绩效物业团队打造沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘模拟教学，以及采用国际流行的行动学习教学法，在课程中帮助管理者掌握高绩效物业团队打造的技能与思维，在实践中树立管理者的团队思想与协作意识，切实提升管理团队的决策质量和决策效率。
高级项目管理提升沙盘模拟培训
课程特点：
采用国际流行的沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制定项目管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；
巧妙设计多期的模拟企业项目管理竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；
如何提升管理者执行力培训
课程背景：
（两天课程大纲研讨稿）
团队执行力是房地产企业竞争力的关键，管理者又是团队执行力提升的关键，为此房地产管理者执行力提升沙盘模拟课程旨在运用
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