《平衡计分卡实战应用》 

平衡计分卡的应用

课程目标：
本课程通过将企业战略、经营规划、运营与BSC(平衡计分卡)的设计和分解结合讲解，可以让学员掌握平衡计分卡(BSC)的特点、内容以及作为绩效管理工具的平衡计分卡(BSC)与一般的绩效评价体系的区别，让学员获得BSC目标设计与分解的各项核心技能，能在本企业正确、有效运用平衡计分卡进行绩效管理。

聚焦关键任务的情境课程设计与开发 

教学课程开发培训

课程大纲：
第一讲：成人培训的概念和特点
一、培训为何没有效果
1.影响培训效果的三个因素
2.学习效果金字塔
二、教学指导核心思想
1.“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释
2.以“学员为主、内容为

讲师专业呈现与氛围营造 

讲师专业形象培训

课程大纲：
第一剑：型脉—塑造专业形像，打造专业台型
一、讲师上台十大硬伤
二、讲台形象的打造
1、“一个中心，三个适合”的着装准备
2、专业讲台形象的五型训练法（实战练习）
1）站-定稳
2）走-T台

开门红储客100大练兵 

储客活动策划

课程大纲
开场破冰：“人字测试”-----换位思考，摒弃自我为中心的销售
第一章互联网时代的用户价值模型与转化
一、客户—用户的转化
1、客户：购买产品的用户
2、用户：与你有关系的人
3、客户思维：不超过100单个维护

敏捷课程设计与呈现四元十步法 

敏捷课程设计培训

课程大纲
破冰活动:画老师
前言：成人培训的概念和特点
一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素
2、 学习效果金字塔
二、 教学指导核心思想
1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释

打造高效九段秘书的五把金钥匙 

秘书能力修炼

课程大纲：
一个案例开场，过渡到主题
第一部分：开场： 秘书的角色认知概述（10分钟）
一、秘书的十大困惑
1、 行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求
2、——视频：你是“便利贴”秘书吗

第二部分

教练式高尔夫®---向上管理 

向上管理公开课

课程背景
        领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用，都有责任去

破局——创新增员工具箱 

创新增员培训

课程背景
随着我国经济新常态和VUCA时代的到来，保险行业迎来了建立“保险+模式的保险型社会”的时代。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织架构快速迭代，增员效能大幅提升。在这个模糊不确定的时代，作为寿险行业的精英，如何把握时

追求绩效的精品课程设计与开发 

精品课程设计培训班

课程背景
面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才

高情商沟通与高效表达 

高情商沟通与高效表达公开课

课程背景
为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言??为什么对方总是不理解自己??当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限??作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。
美

六步塑造精细化产（创）说会主持人 

精细化产（创）说会主持人\\主讲人培训

课程对象
理财经理、客户经理、机构机构（机构）负责人、销售企划部负责人
课程收益
1.帮助机构培养内部产（创）两会主持人、主讲人，打造高素质的主持人、主讲人团队；

精细化产（创）说会的组织运作模式 

精细化产（创）说会的组织运作模式实操培训

课程对象
理财经理、客户经理、机构机构（机构）负责人、销售企划部负责人
课程收益
1、思维转型：打破固有营销思维，帮助学员建立系统的沙龙式营销认知
2、系

浓缩的都是精华——“三高”精品小 

“三高”精品小沙龙实操培训

课程背景：
VUCA时代，我们的世界面临前所未有的易变性.不确定性.复杂性和模糊性，因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。如今，为成长初期的组织设计立足长远的战略构架，往往经不起临突发事件的实际考量；而那些以商业