岗位分析与设计 

岗位分析与设计培训

一、课程背景：
作为各级部门负责人，在日常的人员管理过程中，您是否遇到如下问题：
岗位职责不明确，流程执行力度欠佳；
岗位定编不合理，“冗员”与“缺人”现象并存；

互联网企业薪酬设计管理培训 

非人力资源经理的人力资源管理 

人力资源管理的课程培训

电商企业---高效招聘与精准面试 

电商企业高效招聘培训

HRBP人力资源部组织再造 

HRBP人力资源部组织再造培训班

MTP中层干部技能训练 

用经营的思维做人才招聘 

企业经营人才管理培训班

课程背景：
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？
从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化

《中层管理者管理效能提升六部曲》 

中层管理培训班

课程背景：
职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造，目标管理、

中层管理者管理效能提升六部曲 

广东中层管理培训

课程背景：
职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能

新任主管管理技能 

课程背景：
职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造，目标管理、激励、执行力等方面技能和知识，从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。

非人力资源经理管理 

非人力资源经理管理培训

课程背景：
管理业务上的事情我在行，人员管理的事情还是由人力资源部来处理吧，不是我不去关注员工。而是每天太忙碌，面对老板工作要求的高标准压力够大了，还哪有时间来关注每一位员工？精力总是有限的！作为直线经理，常常会这样认为。
直线经理承受着夹层压力，上级的高标准，同级的

高层管理者的五项修炼 

课程背景：
管理者是企业承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是企业的栋梁；管理者既是领导者，又是被领导，兼有领导和下属的双重身份；尤其是中高层管理者，即是战略的制订者，也是战略的执行者。
中高层管理者是企业管理团队中的重要层次，是领导各部门员工按照企业战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者。
因此，管理者

新常态下的高效招聘实战技能训练 

招聘面试实战培训班

【课程背景】
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？
从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与