会计主管管理课程
课程背景：
随着银行网点转型工作的不断深入，对会计主管的团队管理能力要求也越来越高。在网点转型后，各网点都面临着人手不足、服务营销压力大、监管要求高、人员管理难度大等现实挑战。面对复杂的工作要求，仅依靠会计主管个人的工作能力是难以落实各种工作要求的。在新的环境下，主管必须学习团队管理的专项管理能力，通过有效的传授、帮扶、
建设高效团队的培训
课程背景：
受疫情的影响，近期银行的外部经营环境发生了巨大变化，同时行业竞争也越发激烈，银行的经营管理正承受着巨大的压力，都在面对营销业绩压力大、客户要求高、队伍管理难度大等现实问题，仅靠管理者个人能力是难以达成各种复杂工作指标的。
在新的环境下，团队的管理与协作能力的提升显得尤为重要，只有通过有效的方式
高效合作培训
课程大纲：
第一部分：高效合作认知
一、何为高效合作
1、高效合作的含义
2、高效合作与个人成长的关联
二、高效合作的现实挑战
1、市场竞争的快速变化
2、客户需求的迭代更新
3、疫情带来的全新问题
4、银行运作的
网点教练力培训
课程大纲：
第一部分：银行销售管理的挑战
一、网点的现实挑战
1、疫情带来的大挑战
2、销售指标的高要求
3、客户需求的新变化
4、员工管理的不一样
二、销售团队成长的ASK模型
1、知识
2、技能
主管管理的课程
课程大纲
第一部分 管理者的自我认知
一、管理的核心定义
二、管理者必须具备的三大能力
三、管理的四项基本职能
四、管理者工作风格与自我管理
【案例分析】：平安银行的PDCA闭环管理
【个人测试】：运营主管的个人管理风格
提高管理沟通能力
【课程背景】：
在移动互联网时代，保险公司各项管理工作的顺利达成，对内部管理中的高效沟通能力要求也越来越高。因此，高效管理沟通能力就成为管理人员需要学习的一个重要课题。只有掌握熟练的沟通技巧，才能帮助学员有效解决工作中的沟通难题，顺利通往成功之路。
本课程关注如何分析管理沟通的本质，通过有效的工具和方法，把
辅导和激励课程
课程背景：
随着行业竞争的越演越烈，保险公司的经营管理也在面临着巨大的压力。目前公司的日常管理都要面对人手不足、服务营销压力大、监管要求高、人员管理难度大等现实问题。面对复杂的工作要求，仅靠管理者个人能力是难以满足各种复杂工作要求的。在新的环境下，管理者们必须学习有效的辅导及激励下属能力，通过有效的辅导和激励，调动团队的积
管理者的角色职责
课程介绍：
MTP是源于美国的一套系统性管理培训课程。MTP有扎实的管理学、心理学、行为学基础，MTP突出的特点是“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，训练方法强调现场演练，主要方法包括案例分析、角色演练、个人测试等，在训练目标上,MTP不仅注重
高难度沟通培训
课程核心：
移动互联网时代，对管理者的沟通能力要求越来越高，除了要进行正常的职场交流，还必须具备在各种复杂压力条件下，开展高难度对话的能力。这种深度的沟通能力，对管理者的思维分析、情绪把控、交流技巧等多方面都提出了更高的要求。也正因为如此，在现实工作中，能够具备职场深度沟通能力，或者高难度沟通能力的管理者在工作中可以更快适
精准激励培训
课程背景：
在快速发展的时代背景下，管理者正承受着巨大的压力，都在面对业绩压力大、客户要求高、队伍管理难度大等现实问题，在新的环境下，管理者必须要具备激励下属的能力，以调动团队的积极性和创造性，充分发挥团队的战斗力。
在通常的实践，管理者一般采用的是大水漫灌式的普遍式激励，激励方式相对单一，在95后、00后员工
创新思维运用培训
课程背景：
在移动互联网时代，行业内竞争全面升级。在日常经营活动中，如何在有限的资源条件下，开展卓有成效的管理创新，提升管理推动的效率，是很多管理者所关注的重点。
本课程结合近期金融业管理创新的实际案例，讲解在解决核心问题时可以运用的多种思维创新思维，以及在创新过程所使用的思维工具。通过课程的帮助，学员可以
调节情绪的课程
课程背景：
在移动互联时代背景下，社会快速发展，行业竞争激烈，无论是各公司管理层，还是一线员工的都普遍面临着各种压力。员工应该如何适应因变化而产生的茫然、焦虑、压抑等情绪，有效应对随之而来的各种压力，从而更好地投入工作，是各级管理者们需要直面的现实问题。
本课程从七种阳光心态说起，解读情绪与压力的产生根源和应
时间管理技巧的培训
课程背景：
在高速发展的时代背景下，时间就是效率，时间就是业绩已经成为普遍共识。但在实践中，即使是在同样的时间，同一岗位的人员创造出的业绩有时也相差巨大。这其中，时间管理能力的高低在相当程度上影响了工作结果。
时间管理表面上看起来简单，但能否持续有效落实，并产出明显效果，却是对管理者和员工的极大考验。这里
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