战略性人力资源管理培训大纲
新形势下劳动用工管理培训
辞退员工课程
课程意义
辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理的实际工作,被辞退的员工往往情绪激动,人力资源管理人士处理不好,不仅影响心理健康,严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。
本课程将重点介绍如何在保证企业正常运营与员工身心健康的前提下,通过人力资源的管理手段与技巧做好辞退员工的管理工作,使公司健康、顺利
职工薪酬课程
【课程背景】
一场新冠肺炎疫情,除了导致2020的春节假期和企业复工复产均偏离了正常轨道,也给务工人员和劳动密集型企业带来了巨大的经济压力。HR更是发愁,2月份的薪资该如何核算?企业经营困难,要缩小成本该如何着手?一系列问题砸在HR头上要求在短时间内解决,令人手足无措。接下来我们就谈谈如何合理合法核算薪酬以及正确有情理的解决
工资支付培训
课程背景
为规范农民工工资支付行为,保障农民工按时足额获得工资,2019年12月4日国务院通过了《保障农民工工资支付条例》(以下简称《条例》),《条例》将自2020年5月1日起施行。《条例》从落实主体责任、规范工资支付行为、明确工资清偿责任、细化重点领域治理措施、强化监管手段等方面对保障农民工工资支付作了规定,开启了我国依法
提高员工绩效课程
课程背景
受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响,劳动关系领域面临新情况新问题。部分行业企业面临较大的生产经营压力,新模式下的灵活用工为了保障疫情防控期间用人单位正常生产经营秩序,维护合法权益,促进劳动关系和谐稳定提供了重要指导。
灵活性问题,是现行新形势下的焦点和着力方向,同时也一直是企业用工管理中的一项重要诉求
学习绩效面谈辅导
【课程背景介绍】
绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”
绩效辅导的时间占整个绩效管理时间的90%以上,实践证明绩效辅导水
劳资纠纷课程
【课程背景介绍】
受新冠疫情影响,不少企业停工停产,出现经营危机,这对劳动关系的冲击不容忽视。比如部分企业开始降薪裁员,引发劳资纠纷。可以说,现阶段,企业面临稳定发展,建立和谐劳动关系,降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重调整。
既有专业的法律知识、操作理论,又有大量丰富的案例解析,帮助你系统提升应对劳动关系管理
管理技能修炼学习
课程背景
企业中层干部是企业的中流柱石、核心力量,在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划;能不能带好下属员工,把自己的团队打造成高效、卓越的队伍,这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。
那中层干部如何培养上通下达的执行力?如何带领团队提升绩效?著名实战派专家李大涛
弹性用工培训
【课程背景】
当前中国许多企业面临员工素质偏低,优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源管理开发陷入重重困惑之中---人力资源战略定位不明,组织架构庞大,企业管理混乱,员工工作积极性不高等等因素严重制约企业的发展与转型调整。
优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高劳动效率,
协调冲突培训
【课程背景介绍】
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于
控制人力成本培训
课程背景:
企业家常说“人力成本浪费是企业最大的浪费”, 管理专家常说“人力资本投资是企业最大的投资”,在企业家眼里,人力资源管理早就‘战略级’了,但是为什么人力资源部门很难摆平这两件事。本课程与您分享企业人力资源成本管理的四大策略方法,以及人力资本
内训师培训的课程
【课程介绍】
如果你已经有了完善的培训教材,精心设计了授课计划,但培训后评价却是“不过如此”。这是为什么呢?培训的内容固然重要,但如果传授的技巧和方法不得当,就无法达到理想的培训效果。本课程几乎囊括了培训师授课时所需要的所有技巧。掌握了这些技巧,不管是否能够遇到“配合的好学员&rdqu
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |