企业可持续发展培训
第一模块：如何塑造可持续发展之路
一、战略迷失危机
1、讨论：曾经的名牌企业到哪里去了？
（1）雪花冰箱、白菊洗衣机、牡丹电视、爱多VCD、旭日升暖茶、三株口服液、巨能钙等为什么会消失？
2、战略让我迷失什么？
（1）没有战略就没有企业持续的竞争优势。
北京管理技能提升培训
课程大纲
第一模块 管理中的计划应用
1.什么是计划
计划包括定义组织的目的和目标，指定为达到这些目标的总体战略，以及建立一套综合的计划体系来整合与协调。
2.计划与决策的关系
计划的过程是决策
北京年度计划制定培训
课程背景：
年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言，没有清晰的战略目标，订立适合的经营理念，就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行，计划为管理之始，计划是工作的依据，有计划才有管理。计划作的愈好愈细，工
课程大纲：
课程一、《战略驱动与客户价值》
课程目的：作为优秀的团队没有目标就会失去一切动力。战略驱动员工自动自发的执行。发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。没有流程的团队是非常可怕的。流程可以帮助团队提高效率，改善业绩。客户导向为执行战略找到发展方向。逐渐形成人人效益产出管
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