贷款风险管理课程
在美国，曾经有这样一个客户经理，从业多年未发生一笔不良贷款，最终他被银行辞退了！很多人听了这个故事非常困惑，为什么？其实道理很简单，银行说到底还是以盈利为目的的企业主体，不管它有多么与众不同，获取利润依然是其生存发展的核心！银行就是运营风险的企业，毫无风险的信贷是不存在的。我的课程就是要帮助大家把钱放出去，而且要安全、有利可图的放出去
成本控制工具培训
课程背景：
在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模
资金管理发展培训
课程对象：企业中高层管理人员，专业财务、审计管理人员
课程背景：
资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。为加强企业对资金的内部控制，保证资金安全，提高资金使用效益，企业必须加强资金管理与控制。
在信息技术和通信技术的高速发展背景下，企业运营管理的互联性、平台化
关键时刻mot培训
课程收益
了解现代客户服务理念，有效提升企业员工的客户服务意识；
通过对“关键时刻”的深入理解，掌握企业为客户创造价值的关键时刻；
通过对“关键时刻”行为模式的解析和实战演练，有效掌握客户服务的核心技巧；
财务分析与决策培训课
时间：2天导入+4天主题+1天沙龙
课程对象：CEO（总经理）、CFO（财务总监）
课程背景：
本课程是在李欣老师《透过报表看风险》2天课程的基础上开发的
阿米巴经营课程培训班
课程时间：18小时（3天）
课程对象：董事长、总裁、中高层管理者、管理骨干
课程设计背景：
“中小企业像脓包，变大就会破”，
集团财务管控与风险管理培训
讲课时间：两天
课程对象：企业中高层以上管理人员、财务、审计管理人员
课程背景：
今天，企业遭遇危机已成为一种普遍现象，行业不问你我，企业不问
全面成本管控培训
课程设计背景：
成本管理的目的到底是为了什么？很多企业在这个基本问题上却没有真正认真地深入思考过，大部分的现状是，当我们感受到利润空间越来越小了，感受到竞争的压力的时候，才将成本控制凸显出来。而此时，管理者却不由自主地将视角投向成本本身的高低上，以成本数
全面预算课程培训
课时安排：2天导入+4天训练+1天沙龙
课程对象：企业管理与财务管理人员共同参与
训练营设计背景：
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理
财务业务一体化培训课
课程大纲：
模块一：“财务管理新时代”的价值
进入互联网+的时代，我们的生活和工作不可避免地发生了翻天覆地的改变，我们无法逃避只能迎应。财务管理工作在这样一个突飞猛进的时代到底应该何去何从，这既是一个研究课题更是一个现实要求！
1.
业财融合课程培训
课程概述：
财务管理是企业有效运营的重要管理手段，良好的财务管理是实现战略目标的有力保障。现在越来越多的管理者都认识到了财务管理的重要性，但是却少有对自己财务部门的管控工作表示满意的企业。在现实工作中，财务与业务的壁垒问题随处可见，交流与沟通的鸿沟难以跨
阿米巴经营管理课程培训
课程背景：
“中小企业像脓包，变大就会破”，这并不仅仅是日本中小企业发展的写照，中国的中小企业何尝不是？稻盛和夫先生通过自己的管理实践，摸索和研究出来的阿米巴经营实学是基于企业现实和本质的管理理念，同时也是一门能够在实践中加
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