项目化团队管理课程
课程背景：
在荷兰一个神秘的山顶上，存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载，想要登上山顶，只有三条路径：高山、平原和洼地。
面对这大量黄金宝藏的诱惑，面对达成目标的必经之路，我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路？
《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程，
跨部门沟通与协作模拟课程
课程背景：
组织的高效运转依赖成员之间的有效沟通和通力合作。据相关统计，84%的管理者表示可以信赖上下级，但只有9%管理者能够表示信赖相关部门的同事。因此，跨部门的沟通和协作成为组织的“巴别通天塔”难题。
提升组织中成员的沟通和合作效果已经成为企业管理最重要的课题之一。日本经
非财沙盘模拟课程
课程背景：
是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？
是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？
《非财务人员的财务管理》是一门面向企业各
火电全面经营管理课程
课程背景：
是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？
是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？
《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电
战略创新企业经营
【课程背景】
在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何&ldq
有效沟通和协作
【课程背景】
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况
非财务人员的财务管理课程培训
【课程背景】
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制
战略管理与经营决策课培训
【课程背景】
在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一！
很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊，却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直
沙漠掘金课程内容
【课程背景】
1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼？
2、如何发挥团队决策的效率？如何更好的进行团队目标管理？
3、工作计划都会做，做一个完整可执行的计划应该要关注什么？
4、如何从日常工作中解脱出来，去完成更重要的组织目标？
5、团队领导力需要从
高效团队领导力课培训
【课程背景】
1、如何让管理者能够胜任管理工作？
2、如何解决团队合作效率低下问题，打造一支有战斗力的高效团队？
3、如何充分提升管理者的领导力行为，全面提升其管理影响力？
4、如何提供管理者的沟通协调能力，使其能更好凝聚团队人心？
5、如何突破领导力海蓝，事半
跨部门沟通与绩效提升
【课程背景】
据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。
消息传出，来自世界各地的考古团队蜂拥而至，他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次
管理类情景模拟课程
【课程背景】
在荷兰一个神秘的山顶上，存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载，想要登上山顶，只有三条路径：高山、平原和洼地。
面对这大量黄金宝藏的诱惑，面对达成目标的必经之路，我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路？
企业战略经营培训
【课程背景】
是否能有一门课程，可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等
方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？
是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参
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