现场成本管理短训班
【课程背景】
1、因为我们每天都在现场工作，对现场的事物是非常熟悉；
2、但现场存在各种各样的浪费，而我们已经视若无睹；
3、如何改变我们的心态，如何调整我们的定位已迫在眉睫了；
4、分析现场成本的浪费，改善现
5S和目视管理培训班
【课程背景】
1、班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“
金牌班组长管理技能提升培训
【课程背景】
1、目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个
生产现场6S管理培训
【课程背景】
企业要发展，人是关键，拥有人才，企业才有发展的动力，事业才会兴旺发达；目前，企业管理人员整体水平有待提高，对自身的认识不足。因此，对管理人员培训开发应该成为摆在企业管理者面前的重要课题。6S管理现今是制造型企业通用的管理语言
精细化管理技巧培训
【课程背景】
1、交货期达不到，急单多 ；
2、客户投诉抱怨多，退货多 ；
3、产品质量不稳定，时好时坏；
4、员工工作慢效率低；
中层干部管理能力培训
【课
东莞优秀班组长现场管理培训
【课程背景】
1、班前准备工作有哪些？
2、班中控制十五个关键点？
3、班后总结六要素》
4、班组长的工作重点为做好日常管理，日常管理是每天重复做一些简单和容易的事情。
5、海尔CEO张瑞
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