定岗定编岗位评价培训
课程背景：
在人力资源管理中，正确的岗位分析是最重要也是最容易忽视的环节。本课旨在帮助企业解决岗位分析评价中可能遇到的各种问题。系统讲述了岗位分析评价的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用。将帮助企业切实掌握岗位分析评价的方法。
课程收益：
1、
Recruit模型人才招聘学习
职业生涯设计
【课程背景】
职业生涯设计就是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自
战略性人力资源管理课程学习
【课程背景】
现代企业人力资源管理，通过具有更强的前瞻性和先导性的活动，实现人力资源与公司战略的最佳配置，以达到人事相宜。“聚焦战略、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效”是战略人力资源管理的
人力资源管理与用工
【课程背景】
疫情直接导致很多企业生产经营无法正常展开，对公司带来的就是真金白银的损失。当下人力资源工作怎么做？用工政策如何把握？优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，提高员工收入水平，稳定员工队伍，最大限度
新时代干部人事档案工作
【课程背景】
《干部人事档案工作条例》是为贯彻新时代党的组织路线，落实从严管理干部要求，充分发挥干部人事档案在建设高素质专业化干部队伍中的重要作用，推动干部人事档案工作科学化、制度化、规范化。由中共中央办公厅于2018年1
校园招聘与面试技巧
【课程收益】
1、掌握校园招聘的基本流程、工具
2、掌握校园招聘面试的深入性、系统性、客观性
3、掌握面试盘问的技巧及对应问题的考察意图
4、学会校园招聘的关键控制点和环节
5、学会如
KPI与OKR工作法
【课程背景】
OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR不是要同时完成10个目标，而是最重要的那1--2个，那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标。OKR不是唯一要做的事，是
结构化面试技巧
【课程背景】
面对激烈的竞争，怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求，并掌握结构化面试技巧，才能打动考官的心。在此，特归纳自己多年来的面试经验，还有担任主考官的心得讲授本课程。
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