职业化水平课程
【授课对象】新入职员工
【课程背景】
新毕业的大学生到了一个新的企业总有一段的适应期,而这个适应期的长短将会影响企业的效率、团队的氛围甚至管理者的命运。
而对于一名新员工来说,他们这个适应期主要是因为自己的职业化水平不够高,不了解职场的真实含义,不按照企业的要求贡献力量却往往以自己的思想为
团队成长管理培训
课程目标:
-了解移动互联时代下人的需求
-转变管理者从管理员工被动工作到引导员工主动工作的思维
-了解新时代团队管理者的工作任务
-掌握移动互联时代优秀团队建设的要素
-学会打造高绩效团队的五步法
-学会分析团队成员的性格以及优劣势,用好
有效沟通技巧方法
【课程背景】
沟通是企业人员最重要的基本技能,企业的管理层以及员工工作内容中大部分的时间都是与他人进行沟通,而如果企业间沟通不畅可能导致员工大量工作重复,积极性下降,不愿承担责任,部门之间相互推诿。
沟通就是企业的生产力和竞争力。能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,并且能让他人积极的配合
管理者职责能力培训
课程背景:
新晋管理者(后备干部)是一个独特的管理人群。了解管理是什么?如何实现从专业到管理的转型?如何实现工作(业绩)的突破?在职权范围不大的情况下如何带领下属完成任务?这些是新晋管理者面临的重要问题。
本课程针对新晋管理者(后备干部)特殊的处境,在新晋管理者职责权限及可控制的范围内,聚焦如何快速成为一
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