职业化理念的培训
【课程背景】:
职业化本应是对任何一个职场人的基本素质要求,但当人们在职场中打拼了多年后,各方面的影响使得职业倦怠现象开始出现,人们满足现状,对于新事物的学习心态不再像以前那样充满激情,学习能力下降,进而表现为进取心减弱,对工作、乃至对生活找不到方向和热情。而一切职业素养的提升,首先是以心态和理念为先导的,如何使每个人重
管理的基础与原则
【课程针对人群】
中层管理者
【课程目标】
1. 了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;
2. 建立管理者应有的正确态度和意识;
3. 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;
4. 能够以科学化的思维及精神,运用
职业意识的培训
【课程背景】:
唤醒职业意识之后的你还需要掌握更好的工作方法和更加积极的工作态度。近年来,国内经济从高速发展进入到中速发展阶段,市场竞争日益激烈。在这种大背景下,大部分企业都要从过去相对粗放式的经营向精细化管理转变,要学会向管理要效率,要效益。
而团队整体运营效率的高低,一方面取决于组织形式,另一方面,更取决
职场员工的培训
课程背景:
当今社会,资本优势、技术优势以及商业模式都无法长时期成为一家企业最终的核心竞争力;在资本、技术等有形资产的优势都难以持久保持的当下,人才这一无形资产成为不可取代的核心竞争力。
资本优势:在热钱越来越多,融资越来越容易的今天,资本优势不再是遥不可及;
技术优势:在信息对称,数据传递迅猛
培养时间管理的能力
【课程背景】
时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。
本课程内容与教学方式深入浅出,集知性与感性,让参与者重新认识有效的时间管理对个人所能产生
执行方法的培训
【课程背景】
一说到执行,人们首先想到的,就是做事的能力。能力对执行当然至关重要,但是比能力更重要的是精神。
有能力的人未必就能将执行做好;而有精神的人,却可以弥补能力的不足,将执行的水平发挥到极致,并创造第一的执行效果。
要做就要做到第一!
所谓执行,就是“完成任务的
委派工作的培训
【课程背景】
巴林银行——一所老牌的英国贵族银行,因为一次授权的失败,使它轰然倒地。谁也没有想到的是,搞垮这所银行的人竟然是被誉为“天才交易员”的尼克李森。
尽管,新加坡和英国法院的联合调查表明,巴林事件完全是尼克·李森个人所为,巴林银行的管理层没
储备干部的培训
【课程目标】:
由于能力出色而晋升为管理者,是大多数的从业者都可能经历的职业生涯发展轨迹。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。本课程针对从业务走向管理的后备干部,从管理者心态、管理者定位、如何管人管事、如何带领好团队等几个方面
高效团队建设与合作共赢
授课对象:
企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、普通员工。
课程背景:
团队是什么?
团队精神是什么?
商务演讲与呈现培训班
课程目标:
1.使学员了解演讲的类型与作用
2.使学员掌握成功演讲的要点与流程。
3.使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。
4.使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧
5.设计和组织
卓越领导力管理变革培训
授课对象:全员基层。
课程背景:
团队是什么?
团队精神是什么?
我是谁,我从哪里来,我们往哪里去?
我该为团队贡献什么?
您需要一堂《沙漠掘金
高效团队建设短训班
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、普通员工
课程背景:
团队是什么?
团队精神是什么?
我是谁,我从哪里来,我们往哪里去?
我该为团队贡献什么?
新员工团队工作核心技能课程培训
课程背景:
团队需要“个人英雄”吗?你认真倾听团队成员讲话了吗?团队的凝聚力是如何产生的?为什么人多了,反而目标完成的绩效却不高?团队成员如何一起共事,建立积级的相互依存关系?团队发展过程中会有什么变化?团队成员在一
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