网点营销管理与赋能课程
课程背景：
近年来，随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击，对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时，同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘，更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。旺季营销对于每个银行网点的营销管理干部而言，是非常重要的营销节点，不
网点创新性营销课程
课程背景：
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和
银行网点服务策略课程
课程背景：
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外
网点经营战略课程
课程背景：
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环
存量客户价值激活课程
课程背景：
商业银行在大数据时代的蜕变，既不是传统状态下短期目标的满足，也不是金融新业态压迫下的被动选择，更不是固化金融生态结构的势力扩张，其根本目的是要带来一个更加开放、更为多元、更具效率和更有秩序的金融生态体系。商业银行不是要守住垄断的市场领域或市场份额，而是用一种市场化方式、趋势化力量，优化市场空间，形成多种金
大堂业务销售培训
课程对象
大堂服务人员、新员工、业务经理
课程背景：
销售人员面对的挑战：
62％的销售人员无法获得客户承诺！
82％的销售人员不能实现差异化！
86％的销售人员提问不当！
95%的销售人员讲述过多，聆听过少！
99％
电话销售业务培训
课程对象
大堂服务人员、一线业务人员
课程背景：
随着生活节奏日益紧张，通讯工具便捷程度日渐提高，与客户互动的形式也不仅仅停留在面谈、拜访等方面。电话销售越来越受到各行业的欢迎，不但节省了客户的时间，也提高了拜访效率。同时，大数据时代的来临也让电话销售不仅仅是一种服务客户的工具，更形成了
理财产品销售课程
课程对象
理财顾问、理财经理、营销柜员
课程背景：
目前市场上形形色色的理财产品，让客户选花了眼，更让理财顾问无所是从。如何建立客户的信任？降低销售成本？提高销售成功率？对于客户的质疑我们应该如何正确引导？
面对短期理财产品—“你这个产品保本吗？上次
销售大师培训
课程对象
一线销售人员、业务主管、销售经理、企业营销骨
课程背景：
全球销售领域泰斗雷克汉姆认为：“销售的过程是双方在交流过程中，买方获得了信息，并作出购买决定，最后实施了采购行动。”销售交流的过程就是卖方为买方创造价值的过程。销售人员的沟通能力在这样的交流过程中起到
销售执行力的课程
课程对象
一线销售人员，销售主管，销售经理，骨干人员
课程背景：
世界500强ABB公司董事长巴巴维克说：“任何事业的成功都是5%的战略决策加上95%的战略执行。”对于营销团队，这句话一样起到了至关重要的作用。
销售人员的执行力不提升，所有的培训、产
异业联盟培训
课程对象
销售经理、销售主管、销售骨干精英
课程收益：
1、了解异业联盟的意义，掌握两种异业联盟形式；
2、正确认知理财产品结构，清晰高端客户理财模式；
3、掌握异业联盟的正确流程以及异业联盟合作对象的选择；
4、熟练掌握异业联盟高端客户开拓方法；<
客户销售服务的课程
课程对象
销售经理、销售主管、一线销售人员
课程简介：
销售大师伊万说：“销售是一件与人息息相关的事情。”销售帮助客户更好的享受产品带给他们的最大利益，也帮助销售人员成就事业。从交换形式的产生，销售的雏形已经在各行业中产生并不断演化，销售的形式多种多样，但经历数
新零售时代商业银行营销培训
【课程概述】：
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过程中，传统的银行营销与
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