如何高绩效建设团队培训
课程大纲
第一单元：高绩效团队建设基石：人
引论：人是企业唯一"动态"的资源
案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性
案例：天堂和地狱的区别
非人力资源管理技能培训
课程背景：
非人力资源经理的人力资源管理课程，从人力资源管理的全貌出发，系统介绍人力资源管理的主要模块，树立直线经理、一线管理者的人力资源管理意识，并帮助您快速掌握选、育、用、留各个工作模块的工具、方法和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平
优秀团队打造管理培训课程
课程大纲
第一单元：高绩效团队建设基石：人
引论：人是企业唯一"动态"的资源
案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性
案例：天堂和地狱的区别
企业跨部门沟通与协作短训班
课程导入
跨部门沟通协作定义/概念
企业运营管理的价值链条
签到、领取教材、课程导入
跨部门沟通协作的现象
解析跨部门沟通协作价值与重要性
第一单元：跨
卓越领导力建设培训
【课程特色】
.角色扮演：扮演管理者模拟组织领导人才面临的真实情境。
.沙盘模拟：人才领导演练在沙盘年模拟演练中变化强度大。
.人才工具：掌握招聘选拔、培养辅导、激励团队，绩效管理。
【课程课时
理性经营与决策培训
【课程大纲】
第一单元：课程导入
1、为什么要学习？
李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》
经验是负债，学习是资产！
杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！
2、讨论分享：企业核
如何打造组织高绩效人才培训
课程内容
第一单元
新公司成立
1.1组建新公司、名称、文化
1.2盘点各个人才背景、特点
1.3人才金字塔沙盘模拟演练
人才金字塔、组建新团队、新公司架构
企业内训师的培训班
课程收益:
学员收益
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
摆
结构化思维培训课
课程大纲：
模块一：导入：结构化思维的认知
.如何在90秒内清晰有效地表达??的观点？
.如何让5分钟的报告使领导对你刮?相看？
.如何让10分钟的报告为企业创造上百万的价值？
思考分析:善思、善讲
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
