经营管理转型培训
【课程背景】
在今天这样一个“新经济”时代，所有的传统产品与服务形式只要变成互联网模式,甚至是移动互联网模式，传统的业态就是彻底颠覆了。小米要颠覆格力，长虹说不要卖电视了，联想搞农业种桃子与互联网相结合，结果还没有卖，就形成了“褚橙柳桃”的品牌知名度，下一步大卖也是自然的事
商业模式原理培训
课程内容：
课程深度研究当前时代背景下的社会特征，使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统，全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式赢利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策，从方法论和工具集的角度，
MTP管理者培训课程
【授课方式】讲师讲述+案例分析+分组讨论+互动答疑
【课程时间】2天（12课时）
【邀请对象】
房地产新任管理者
企业薪酬管理培训
课程时间：两天（2D*6.5H/D，共13小时）
培训对象：房地产企业总经理、高管、房地产企业人力资源总监、经理、薪资福利经理、专员等
课程介绍：
房地产企业绩效管理培训课程
课程时间：两天（2D*6.5H/D，共13小时）
课程介绍：
1、专门针对房地产行业设计的课程，高效解决房地产行业绩效管理及激励管理的问题；
2、解决办法涵盖大中小型企业，全面
人力资源管理
【课程简介】
从普通员工到部门主管的角色转变，面对截然不同的工作，这也就要求自己的心态也要随之转变。报告打了好久了，人力资源部门就是招不来我要的人？咱们的绩效方案是科学，但是我们的员工做不到怎么办？你这个岗位我觉得价值被低估了？每个季度都要搞绩效考核，有这些
企业文化建设与管理培训
【课程背景】
21世纪国与国之间的竞争实际上就是企业与企业之间的竞争，而企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立伊始到
物业管理的转型与变革
【课程背景】
在今天这样一个“新经济”时代，所有的传统产品与服务形式只要变成互联网模式，甚至是移动互联网模式，传统的业态就是彻底颠覆了。小米要颠覆格力，长虹说不要卖电视了，联想搞农业种桃子与互联网相结合，结果还没有卖，就形成了
会议管理课程
课程背景及目标：
每一个人都不是天生管理者，每一个人都一定会有做下属的经历。而最常见的是，我们要同时扮演着上司与下属的双重角色。很多员工都在抱怨上司如何不体恤自己，如何抠门等等，却从未想过如何做下属，如何向上管理。
在向下管理中，管理学和管理教
时间管理 课程培训
课程意义：
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫子曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜！&
MTP管理技能提升培训课程
课程背景：
中层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断
打造高绩效团队 培训课程
本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了世界上最先进的管理模式，以及中国企业的管理特征，使团队管理者能够实现“知行合一”的跨越。
【课程特
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
