战略管理体系课程
【课程背景】
2012年末，竞争战略之父迈克.波特的咨询机构Monitor公司，在数年的艰难支撑后终于倒下了。这一事件引发全世界战略专家、企业家的思考：既然竞争战略之父都失败了，那战略到底是什么?
近年来，越来越多的中国企业深感西方式战略规划水土不服。人们也逐渐发现，很少有西方的战略咨询机构在中国市场创造战
中华孝道培训
【课程背景】
受五四运动及文革的严重破坏，国人对于孝道文化产生了严重的误解，也使得中华孝道文化中的大智慧没有得到弘扬和发展。
目前，随着国学回归，人们开始认识到孝道文化的重要性，但更多地从《三字经》、《弟子规》等童蒙着作入手，或从《论语》《孝敬》解读，缺乏从更宏大的视野、更深邃的眼光，对孝道文化进行深刻的审视和
哲学思维管理
【课程背景】
随着信息技术和互联网技术在企业管理中的深入应用，企业管理逐渐由对规范化、精细化的重视，转型为对干部哲学思维的重视，管理者通过独特的哲学思维，不断对管理现状、未来发展以及自身的个性特征和思维模式进行审视，从而不断创新或转
金字塔原理课程培训
【课程背景】
麦肯锡公司是全球最著名的战略咨询公司，又是咨询业的代名词。《金字塔原理》是由麦肯锡顾问芭芭拉、明托所撰写的一部系统揭示麦肯锡顾问思考、编导和解决问题的逻辑，对于提高思考效率、报告质量和报告的被接受程度具有极为重要
卓越绩效管理模式
【课程背景】
卓越绩效模式被是一种追求卓越，提升企业竞争力的管理思维体系，是美国国家质量奖，以及全球众多政府质量奖的评价标准，被称之为全世界最先进的管理模式。准确理解、把握和导入《卓越绩效评价准则》，是企业追求卓越、走向成功的
卓越经营模式
【课程背景】
作为总裁，如何带领企业持续追求卓越？如何打造卓越企业，实现自己的创业梦想？学习和导入总裁卓越经营模式是总裁的必由之路！
总裁卓越经营模式是全世界最先进的管理模式，是提升企业竞争
卓越绩效法则
【课程背景】
近年来，业绩增长成为业界和企业家关注的焦点，各种增长理论层出不穷。到底有没有一种企业业绩持续增长的国际公认的系统方法和管理标准？成为每个企业的痛点。
有。这个国际公认的系统方法就
市场化绩效管理体系
【课程背景】
常言说：“不实施绩效考核是等死，实施绩效考核是找死”，可见，绩效管理是企业管理的老大难问题。破解之路何在？
张泰玮老师基于多年的咨询实战经验，提出了
卓越绩效评价准则标准
【课程背景】
卓越绩效模式被是一种追求卓越，提升企业竞争力的管理思维体系，是美国国家质量奖，以及全球众多政府质量奖的评价标准，被称之为全世界最先进的管理模式。准确理解、把握和导入《卓越绩效评价准则》，是企业追求卓越、走向成
卓越绩效评价准则
【课程背景】
卓越绩效评价准则是美国国家质量奖的评奖标准，也是全球100多个政府质量奖的评价标准。该准则旨在帮助企业追求卓越，提升综合竞争力，并被誉为全世界最先进的管理模式。我国从2002年引入该标准，制定了国标GB/T195
孙子兵法的营销制胜秘笈
【课程背景】
本课程是张泰玮老师将《孙子兵法》的竞争思维与互联网思维相结合，独创的一种营销思想体系。
随着社会进入移动互联时代，传统的市场营销思想已经难以适合时代要求。相反，越来越多的人们回归到东方智慧，回归到《孙子兵法》，从智慧高度
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