人才招聘及培养培训
【背景介绍】
企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。
本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法
企业年度培训规划课程
【课程背景】
年度规划与执行是引领企业实际运营和管理的重要板块,是每个企业都必须给予高度重视的大事,在制定年度规划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题;制定规划时往往“拍脑袋”,靠经验不靠科学;规划中对风险的考虑不全面,导致执行中遇阻
招聘面试工作培训
背景介绍
企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展所需要的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。
本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法,再通过相应的面试流程与面试技术的培训,达到招聘合格人员的目的。
课程大纲
转型HRBP培训
课程背景
HR管理为何往往做了很多工作,但是无法获得公司高层和业务部门的认可?
HR工作如何实现有效的定位?选、育、用、留如何落地到业务系统中?
如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?
这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专ye管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能
员工管理激励的课程
课程背景:
知识型员工已经成为职场的主力军。与非知识型员工相比,知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性:
只有了解和尊重企业中知识型员工的素质特点,才能有效地激励知识型员工;只有真正做到知人善用、人尽其才
销售攻心术学习
第一章:人人都是购物狂
一、感知需求
——购买,只因为感觉需要
案例:树倒无人听,海尔洗衣机洗地瓜,洗龙虾,洗荞麦皮的故事。
二、身份符号
——人靠衣装,佛靠金装
案例:章
年末绩效考核与薪酬激励
【课程背景】
在即将过去的一年,也许您的企业已走出经济下行的阴影,一路逆风飞扬;也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何,新的一年即将来临之际,您在制定来年发展规划的同时,有没有想过该如何发放年终奖?该如何进行员工年终绩效考核?新的一年的绩效
MTP中层管理者培训班
管理沟通 培训课
领导管理培训
时间管理和目标计划管理课程
管理干部的培训
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