人才管理实施培训
课程收益
本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验进行设置，向您全方位阐述选、育、用、留人才的意义和重要作用，以及人才管理实施的要点和注意事项。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：
1、 了解什么是人才、人才分类方法、
组织框架设计培训
课程收益
本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验进行设置，向您全方位阐述组织设计、定岗定编的意义和重要作用，以及组织设计和定岗定编管理实施的要点和注意事项。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：
1、明确组织设计的原因
面试细节准备培训
内容提示：
企业金牌面试官实战课程培训，帮助学员熟悉面试过程管理细节、要领、关键点和各类方法，学会新员工录用手续办理、入职培训和试用期管理，了解面试准备细节，制定招聘计划、高效搜寻人才，掌握面试官的面试前准备和训练工作。
课程收益
本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管
工作分析方法培训
课程收益
本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验进行设置，向您全方位阐述工作分析和岗位说明书编制的意义和重要作用，以及工作分析和岗位说明书编制实施的要点和注意事项。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：
1、明确工作分
企业人力成本和薪酬管理实战培训
一、课程对象
企业中高层领导及各部门主管
二、课程时间
课程时间：2天，6小时/天
三、课程收益
本课程
企业中基层执行力提升培训
一、课程对象
企业中基层领导及各部门主管
二、课程时间
课程时间：2天，6小时/天
三、课程收益
本课程根据中
绩效管理实战 培训
一、课程对象
企业中高层领导及各部门主管
二、课程时间
课程时间：2天，6小时/天
三、课程收益
本课程根据中国企业管理的
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