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供应商品质管理（SQM）实战培训

供应商品质管理培训

课程大纲：
第一讲：供应商品质管理（SQM）
概述
新时期品质的定义、本质，理解SQM；
供应商管理的内容、目的，供应链体系；
SQE岗位职责
SQE素质要求
新FMEA失效模式与影响分析

新FMEA失效分析课程

课程背景：
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA要求，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA的
六西格玛应用实务

六西格玛培训课程

课程概要
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的
六西格玛应用实务

六西格玛培训课程

课程概要
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完
TQM全面质量管理-公开课

全面质量管理公开课

培训对象：研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员

课程说明：
全面质量管理 --- 事前、事中

质量管理方法课程

培训对象：研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员

课程说明：
培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解
品管圈（QCC）应用实务

品管圈应用实务

一、品管圈概述

1、什么是品管圈？

2、品管圈的起源&nbs
品管（QC）七大手法课程大纲

品管（QC）七大手法

课程目标

1、了解品管七大手法的作用

2、抽样检验与品质保证—广东讲师
抽样检验与品质保证

培训对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
《品质问题分析解决》

品质问题分析解决

培训对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
田口实验设计---DOE

田口实验设计

培训对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员

课
六西格玛绿带重点技能培训课程

六西格玛绿带重点技能

课程大纲

第一章定义阶段
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产品品质先期策划（APQP）

产品品质先期策划

一、 APQP概述

1、

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熊鼎伟

精益生产讲师