增量突破的薪酬绩效体系
课程背景:
您是否也存在以下困惑?
-如何有效设计薪酬绩效体系,帮助企业持续实现业绩增量?
-如何通过绩效体系设计,激发公司研发、营销关键岗位的内在动力!
-如何进行岗位价值评估,实现内部公平,外部竞争力!…….
课程收益:<
胜任力的人才管理体系构建
课程背景:
新经济形势下,企业经营环境的日趋复杂,面临着更为巨大的市场竞争压力,企业如何增强核心竞争力、产品力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困
增量绩效体系设计
课程背景:
从目前国内管理现状来看,绩效管理是一个难题,大部分企业还是停留在绩效考核阶段,目标制定不清,指标设计不合理,不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说,是企业未能从战略角度出发去思考绩效管理的作用,未发挥绩效管理的价值。战略绩效管理课程将通过系
经理人成长地图培训
课程背景:
目前,制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后,管理者缺乏系统的管理知识与技能,为了保证企业战略的实现,就必须要求企业管理者提升管理能力、改进管理行为。本次课程就是从经理人的职责出发,从管理团队以及管理工作角度,对经理人管理能
战略绩效管理 培训班
课程对象:公司决策层、中高层管理者、HRD、HRM、绩效经理
课程时间:2天
课程背景:
从目前国内管理现状来看,绩效管理是一个难题,大部分企业还是停留在
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