企业运营管理的三驾马车 

运营管理流程培训

【课程目标】
1、 对如何通过运营管理体系的建设实现组织能力的的系统提升，可管可控有一个全面、清晰的认识；
2、 掌握运营管理体系中的运营管理机制、人才培养机制以及文化建设机制三大模块在实际操作中的指导理念及实施方法。

【课程大纲】
第一部分：运营管理模型
一

《战略解码》课程 

战略实施落地培训

【课程大纲】
战略解码第一波：明确成功时的样子
1、我们面临的环境是什么
1) 管理团队从不同角度对公司所处的内外部环境进行充分的揭示与分析，建立管理团队对环境的认知与共识；
2) 根据实际情况可适用的分析工具包括swot分析、商业模式画布等，识别出目标客户分类/特征/需求、竞争

《思考的技术》 

思考技术的培训

【课程目标】
学员收益
-思考的效率：快速整理思路，实现大脑运转速度的快速提升
-思考的质量：提出的观点总是充满力量，并能提供富有说明力的证据
-全面的提升：以思考为驱动，全面提升写作力、表达力、问题解决力
企业收益
-大幅提升企业会议质量、公文质量，沟

用高情商激活团队-情商领导力 

情商领导力的培训课程