绩效考核管理技能
【课程背景】
对现今的企业来讲，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。那么，企业应该通过什么方式来传达这种至上而下的
能力模型构建课程
【课程背景】
当今社会全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变性，使得企业之间的竞争日益激烈。越来越多的研究和实践表明，企业要想获取持续竞争优势必须高度重视人才的选拔、开发与管理。而采用什么标准来科学地选拔、培养和使用人才，受到了越来越多企业高层管理者（老板）的极大关注和高度重视。在传统的人力资源管理中，一般是通过职位分
绩效计划制定课程
【课程背景】
在当今多元化且竞争激烈的幼儿教育市场背景下，人才已成为幼儿教育产业中最宝贵、最有决定意义的资本。创办一所高质量、高档次的幼儿园，搞好幼儿园人力资源管理是关键，那么作为园长应该具有怎样的人才观，如何进行岗位设置、KPI绩效考核来实现最优质的幼儿园人力资源管理目标呢？
首先，要通过清晰的组织架构来
战略人力资源目标
【课程背景】
对现今的企业来讲，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。那么，企业应该通过什么方式来传达这种至上而下的
岗位设计规划课程
【课程背景】
在企业的建立与发展过程中，岗位作为企业组织架构的基本单位，发挥着至关重要的作用。企业需要通过岗位设计与规划，对组织架构、岗位职责及任职要求、岗位价值、岗位编制等进行清晰完整地界定与说明，确保岗位能够承接组织战略的分解目标。清晰的组织架构以及合理的岗位设置，保证了业务流程的高效运作和部门职责的有效达成。而组织
裁员问题处理
【课程背景】
2018年下半年开始，许多企业尤其是互联网公司相继开始进行人员的紧缩政策，BAT不再扩大员工的数量，很多知名互联网公司直接开始裁员。2019年春节刚过，滴滴就公布裁员2000人的消息，近期知名外企Oracle甲骨文公司又公布整体裁撤中国区研发团队的消息，受到影响的员工达1600人。面对不容乐观的经济形势，美团C
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