《胜任力敏捷建模训战营》 

胜任力建模与任职资格体系构建

【课程对象】培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者

课程背景
业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？好像一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢？HR在做人才的选

HRBP的实践与创新 

HRBP的培训课程

课程需求
HRBP队伍及HR从业人员，希望能够掌握人力资源专业知识和操作实践以及了解自身发展定位，以期很好地支撑业务的快速发展。
参加对象
业务单元的HRBP、HR管理人员、HR从业者

人才盘点与继任者计划-方法论与最 

人才盘点

课程简介
随着中国经济的转型，人才的竞争也在不断变化，越来越多的中国企业面临的人才问题，已经由十年前的数量问题（供给需求差距）逐步转化为数量-质量双重挑战。在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解已经成为企业制定人才招募和未

手把手教你胜任力敏捷建模 

胜任力模型

课程需求
旨在帮助学员了解胜任力如何敏捷建模、如何应用于人才标准的建立，如何快速识别人才为人才发展、领导力发展奠定基础，如何为高速发展的企业快速复制人才。
参加对象
企业各部门管理者；HR负责人；负