产品经理是如何炼成的 

    产品经理成长体系理

【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：

1. 产品成功了，大家都来抢着分钱；失败了则找不到责任人，销售、研发、生产等都觉得自己没有问题，最后老板负责

2. 提升业绩的秘密：学习华为战略经营 

   《高管研讨班：提升业绩的秘密，学习华为的战略经营分析体系，让打胜仗明明白白！》

3. IPD体系打造产品商业成功从偶然 

   《IPD体系：打造领先一代的产品，实现产品的商业成功从偶然到必然》
    
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   课时：2天
    

4. 需求分析和架构设计能力 

   提升研发效率的关键能力

   【课程背景】 
   从标杆企业华为的产品和研发体系成功的经验看，产品研发过程中，需求分析能力以及架构设计能力是产品竞争力的源头，也是提升研发效率的关键；很多企业的产品研发效率低下，一个很重要的原因是关键能力缺失，尤其是研发人员的客户需求分析能

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