工业品大客户绝对成交八步流程 

打造食物链顶端的营销团队 

营销团队培训课大纲

第一章：营销管理者的自我认知
一、从营销精英向管理精英的蜕变
1、新任营销管理精英的个人认知
2、营销管理者的四种类型测评
3、营销管理者的职业规划
4、营销管理精英的华丽转身
讨论：规划我的营销管理之路

卓越的电话行销与销售技能提升 

电话行销的课程

【课程背景】
对于企业：
每一个成功企业背后，都有一支成功的销售部队!
每一支成功的销售部队背后，都有出手不凡的销售高手!
销售高手意味着成功、荣耀、成就感……
一支拥有众多销售高手的销售部队，将为企业带来：利润!自信!市场份额!对未来的无

玩转成交 

成交技能培训

课程目标
1、掌握成交的本质、理念、策略和方法；
2、提升成交技能；
3、提升成交的全流程控制力和管理力；

课程大纲
第一部分：成交的基本原理
一、

无敌商务谈判攻略 

深圳商务谈判培训班

课程受益
1、掌握绝对成交的谈判策略；
2、掌握谈判谈判策略和计划的制定流程和方法；
3、掌握顺势和逆势谈判的攻略；
课程背景
成交靠谈判、利润靠谈判、成功靠谈判

低耗高效的现场管理 

【课程收益】
1、导入精益现场管理理念
2、具备现场管理的要素、技法和技能
3、提升场管理能力
4、提升现场执行力
5、具备应对现场变化的技能
6、掌握“归源八步问题解决法”
 【课程背景】
采

持续利润源—效率提升工程 

企业价值业务流程

课程对象：
公司各层管理者

课程背景：
随着竞争的全球化、本地市场的国际化、中国改革的深入化，中国企业面临着外部环境的巨大变化；中国企业将从单一能力竞争到资源整合能力竞争，从机会导向到战略导向；然而新的环境下，中国企业管理却存在如下诸多问题：权责不明、目标不清、流程不畅、执行力弱、激励不

《精益大客户营销项目化管理》 

大客户的营销项目培训

课程背景：
《孙子兵法》有云：“不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”,此虽指两国之交胜之法，却隐射“韬略至上、技法次之、胸怀天下、傲然群雄”的哲理思想。

战略方针&目标管理（实战训练营） 

战略方针&目标管理培训

课程背景
随着竞争的全球化、本地市场的国际化、中国改革的深入化，中国企业面临着外部环境的巨大变化；中国企业将从单一能力竞争到资源整合能力竞争，从机会导向到战略导向；然而新的环境下，中国企业面临着如下问题：核心竞争力的缺失、战略人力资源的不足

精益产品开发的项目管理 

大客户关系管理系统 

工业品大客户绝对成交的项目化管理 

深圳项目化管理培训大纲

课程收益：
1、提升大客户战前统筹规划能力，有效进行战略性布局，改被动销售为主动；
2、提升企业资源的利用率，进而提高大客户的满意度和销售的投资收益率；
3、有效规避销售过程中的各类风险，提高风险策划和应对能力；

业务员的销售技能提升 

课程背景
如何消除业务人员面对客户时油然而生的压力？
如何激发业务人员的潜能，激发其开发客户的激情？
如何提高业务人员开发客户的意识和动力？
如何提高业务人员开发客户的能力和打单能力？
如何提升业务团队的出单率？
如何提升业务团队的融合，发挥1+1＞2的功效？
本课程从业务人