青年员工能力课程
课程背景：
青年员工在岗位上已经奋斗了几年，初入职场时的冲劲儿在很多人身上已经逐渐消磨不见，但组织期待青年员工能够上接技术骨干、基层管理，下接新进员工、为其作出表率。但是大多数的人只是在工作中逐步积累经验，很少能够做到有意识的反思并主动学习，相应的，这些员工的成长速度与组织的期待就有了很大差异。如何根据不同的任务情景扮演
实施工作汇报课程
【课程背景】
松下幸之助曾经说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”一个团队是由有着不同经历、不同性格、不同习惯的一群人组成的，为了发挥1+1＞2的团队作用，信息的传递就非常的重要！而在这个过程中是离不开与上级之间、同事之间的密切沟通的！只要团队开展工作，团队里就必须要沟通！
管理核心修炼课程
【课程背景】
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但是由于刚走上管理岗位，如何完成从个人管理到团队管理的转变是摆在他们面前的一道鸿沟。
权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无
学习目标与执行
【课程背景】
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。
学习管理赋能
【课程背景】
作为管理者，提高整体效益是首要任务，而管理行为是由管理者在管理过程中承担的角色决定的，管理者和非管理者之间的基本区别在于所承担角色的特征、多样性和复杂性方面。但是，有很多的管理者每天都忙于处理日常事务，对自己的角色往往并不清楚。对企业、对上级、对同级、对下属，自己究竟应该承担什么角色，管理者往往没有准确的认知。
无障碍沟通培训
【课程背景】
沟通在工作和生活中的作用和重要性用多少笔墨描述都不为过，关于沟通的课程和书籍也层出不穷，我们在学习了大量的沟通技巧、工具后，却发现改善效果乏善可陈。沟通中依然存在以下的问题：
1、客户提出不合理要求，是据理力争还是进退自如的沟通？
2、遇到不合理的要求，如何避免一点就炸！
培训师岗位课程
课程背景：
新的时代，人才对于企业的重要性已经毋庸置疑了，所以人才的培养就是企业发展工作中的重中之重，而培训无疑是加速人才培养速度的主要途径之一。外聘讲师无疑是很好的选择，但在针对企业具体问题、独有经验、个案分析以及成本方面，内训师却有着得天独厚的优势，于是内训师的培训将是企业培训体系搭建的重要环节。但实际工作中，内训师往
直播营销制作培训
课程背景：
新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业特性与本公司情况进行针对化提升训练。
课程对象：新媒体短视频项
爆款短视频课程
适用范围：
拍摄情景剧、集团内部短视频大赛、党政、抖音等平台营销推广、营销渠道搭建。
【课程收益】
一、了解爆款短视频的运营技巧
二、爆款短视频脚本制作与优化
三、爆款短视频的策划
四、爆款短视频的运用技巧
五、手机短视频拍摄技巧
直播策划流程培训
课程背景：
新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业特性与本公司情况进行针对化提升训练。
课程学员：
主播与运营课程
课程背景：
新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、运营内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业特性与本公司情况进行针对化提升训练。
课程学员：
培训师呈现课程
课程对象：
企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人
课程目标：
1.信心塑造——突破上台时的紧张恐惧，从容驾驭讲台
2.气场打造——打造专业表达风范，掌控全场
3.魅力声音修炼术，让你的声音好
管理沟通本质培训
【课程背景】
员工绩效不佳，我们如何与之进行绩效面谈？
员工需要提升，我们如何对其进行辅导？
如何化解职场中无所不在的冲突？
员工带了情绪，如何解决？
甚至当我们要解雇某个人时，应该如何面谈？
如何与老板进行谈话？提出自己的正当需求？
这
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