00后新生代管理课程
【课程卖点：为什么要将培训结合剧本杀？】
00后步入职场，新生力量势不可挡90后日臻成熟，接手管理顺理成章。
传统培训模式无法激活年轻一代，亟待内容创新、形式创新、体验创新......
因此，集“沉浸式+游戏化+理论学习”于一身的剧本杀培训顺势而生，掀起新一轮培训模
老板选人留人智慧课程
作为老板及企业高管，
如何“知人心、懂人性”？
如何选对人、留住人？
学员将进入故事主人公牛总的内心世界，感受他在组建核心团队时的选人、留人的底层思考逻辑。
其中一部分学员也将真实地感受到作为中高级人才，在选择一家公司时的内心思考过程和种种顾虑。
全局性思维打开课程
课程背景：
在电影《教父》的原著中，作者马里奥·普佐有一句经典的旁白：在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。
假设，你是一家创业公司的CEO。
最近，你发现公司的业绩，一路下滑，你打算找业务部主管王小锤聊一下，看看到底发生了什么，下一步该
如何成为情商高手课程
【课程设计背景及痛点分析】
很多钢铁直男说，情商高是天赋，提高情商是自己这辈子望尘莫及的。但是，我要说，情商训练是有迹可循的。每个人都有可能通过刻意训练提高自己的情商。
情商高，不让能在生活中一帆风顺，也能在职场中轻易获得高升。
【课程收益】
1、本课程以案例分析和电影
目标和关键结果利弊课程
【课程背景】
OKR?是 “目标和关键结果 ”的缩写，是谷歌的合作目标设定系统，现在被所有行业的公司所使用。该工具帮助团队和个人设定具有可衡量结果的宏伟目标，并跟踪实现这些目标的进展。
OKR 简化了公司的目标，并将其清晰一致地传达，使整个组织的目标保持一致。他们帮
职场使用性格分析课程
【课程背景】
在工作场所中，有时候会发生如下场景：
场景一：
部门一把手与小伙伴们亲密无间，培训环节我请他做托儿，他听至一半狂拍胸脯：“没问题”；
部门二把手向来与小伙伴们保持距离，彬彬有礼，培训环节我请他做托儿，他听完无语眉头紧锁，说：&
新生代职场挑战课程
背景：
在Z时代下，越来越年轻的人正不断进入职场，以98后、00后为代表的新生代的一系列思维特性和95年之前出生的员工相比存在着很大差异。
观察到的现象：
85后、90后管理者觉得心好累的各种心声此起彼伏......
A管理者的心声：一天天的老得想法设法哄着员工开心，自己平时哄
性格分析工具实践课程
【课程背景】
在工作场所中，有时候会发生如下场景：
场景一：
部门一把手与小伙伴们亲密无间，培训环节我请他做托儿，他听至一半狂拍胸脯：“没问题”；
部门二把手向来与小伙伴们保持距离，彬彬有礼，培训环节我请他做托儿，他听完无语眉头紧锁，说：&
管理方法论课程
【课程设计背景及痛点分析】
2022年7月，00后已经正式进入职场大军，从此，我们的身边将出现越来越多的年轻小伙伴。那么，管理者们，你们准备好迎接新时代小伙伴的到来了吗？
在本课程中，学员们将学习到一些面对年轻小伙伴的具体、可实操的管理方法论。管理者通过去发现、掌握员工心里的工作动机和内在诉求，从而采用正确的
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