人力资源职责培训
【课程目标】
深刻认识非人力资源者在人力资源管理中所扮演的角色
掌握非人力资源管理者应承担的人资工作或配合人资部门承担的工作
掌握非人力资源管理者应掌握的人力资源管理主要技能
【课程大纲】
单元一：角色与定位
一、非人力资源管理者为什么需要做好人
招聘需求的培训
【课程目标】
准备理解人才招聘的核心理念
掌握招聘需求与人才标准确定方法
掌握面试流程、面试技巧与方法
理解面试官自我修炼的核心举措
【课程大纲】
单元一：面试基本概述
一、招募理念
1、选人比培养人更重要
沟通提升的培训
【课程目标】
增强对沟通的认识和理解
理解并掌握多角度沟通的技巧和方法
理解并掌握冲突化解的技巧和方法
【课程大纲】
单元一：沟通的基本概述
一、沟通的意义
4、工作中存在的沟通不佳问题
5、沟通不佳的危害
员工素质的课程
【课程目标】
了解职业化的内涵以及重要性
帮助员工和管理者塑造职业化心态
提高员工和管理者的职业化素质
掌握自我管理、沟通、问题解决等职业能力
学会保持良好的专业形象
【课程大纲】
修炼一：树立职业化理念
一、职业认知<
认识领导力培训
【课程目标】
深刻理解领导力的内涵
掌握不同情景下的领导策略
掌握对员工的教练辅导技能
掌握对员工合理授权的技巧
掌握对员工有效激励的方式
【课程大纲】
单元一：认识领导力
一、何为领导力
19、领导与管理
绩效管理应用课程
【课程目标】
理解绩效管理的基本概念
掌握绩效考核指标及其目标值的制定方法
掌握绩效考核的实施步骤和方法
掌握绩效反馈和绩效结果应用的方法
【课程大纲】
单元一：绩效管理认知
一、绩效管理概述
1、何为绩效？
薪酬体系设计调整
【课程目标】
理解薪酬体系与公司战略、业务经营之间的内在关系
掌握薪酬体系设计的工具和方法
掌握薪酬体系动态调整的方法和流程
【课程大纲】
单元一：薪酬设计概述
一、薪酬概念与本质
薪酬的概念
广义薪酬
企业价值创造培训
【课程目标】
树立价值理念，聚焦价值创造
深化价值认知，统一思想认识
对齐公司目标，提升内部效益
掌握突破要点，提升经营绩效
【课程大纲】
单元一：价值创造的概述
一、什么是价值
二、企业为何存在
企业存
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
