培养职场关键能力课程
课程背景：
企业要发展离不开每位员工的努力与付出，更离不开科学的工作方法，进而提高全员的工作效能。所以就要让员工学会管理时间，学会有计划有条理的工作。
沟通能力是员工工作中必备能力之一，80%以上的工作都是需要沟通完成的，所以员工要学会如何高效的沟通，更要学会融入团队，与团队协作。
提升员工职业素养课程培训
【课程目标】：
1、全面了解职业素养的内涵，遵守职业道德，约束职业行为，端正职业态度，提升职业技能
2、了解团队协作的障碍，突破障碍，齐心协力
3、提高员工服务意识，提升企业形象，展现专业化服务；
4、学会打造专业的形象、恰当的仪态举止，使用礼貌礼仪进行接待、服务，让客户
职业竞争力共修课程
课程收益：
1、了解什么是职业化，影响职业化素养的关键因素；
2、通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力，帮助学员了解工作目标与成长目标，进而使学员更加爱岗敬业；
3、做到用职业化心态工作，用职业化礼仪约束，用职业化方法做事；
4、学会做结果，并不断自我提升，做合规
结构化思维与表达课程培训
课程前言：
“与有些下属沟通，我听了很长时间，也不知道他想说什么！”
“我有点怕与领导沟通，我还没说完，领导就不耐烦了，总让我拣重点说！”
“我辛辛苦苦写的文案，客户要么没看，要么说看不懂！”
以上都
执行力工具课程
课程前言：
团队的执行力是企业经营指标完成的根本，有一队执行力超强的员工与管理者，则企业的经营指标定能超额完成，更能让企业在竞争中占据上风。企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的，而是可以让员工了解、认同，并运用工具与方法进行训练的，掌握了执行力的工具与方法并加以运用，销售
实战性管理课程
课程介绍：
MTP（Management Training Program）管理能力提升训练课程
此课程源于美国的一套实战性管理培训课程，MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论
正确认识管理培训
课程收益：
在课程结束时，学员将能够：
正确认识管理，认识中层管理者的作用与价值。
明确管理者对上级、平级和下级的准确定位，**案例分析，认识管理应该具备的责任与担当，在工作理念、领导技巧和时间管理上的不同。
充分认识自我，分析与管理者胜任的能力差距，并做好《自我提升计划》
培训师素养课程
【培训对象】：企业内训讲师、HR、中高层
【课程目标】：
了解培训师的职业特点，培训师应该具备的素质能力，结合自我能力评估，做提升计划；
能独立进行课程内容开发、教学设计、教材开发；
领会授课技巧、演讲与表达技巧并应用在授课中 ;
学会课程总结、课程验收，找到不
沟通力培养课程
课程前言：
工作中总是有由于沟通不畅阻碍工作的现象，很多工作总是需要重复完成，高效工作需要专业能力，更需要沟通方法，沟通顺畅是完成各项工作任务的前提条件。全员沟通顺畅就像人的身体的血液一样，身体健康，企业才会良性发展，反之，沟通不畅，就会出现堵塞，不通畅，身体就会出现各种疾病，企业就会混乱不堪，停滞不前。
汇报工作技巧培训
课程收益：
了解成果汇报的基本要求
学会工作汇报的基本逻辑
熟练使用工作汇报的技巧
做到向上管理，妥善处理汇报难题
课程对象：
授课对象：员工、主管、经理等
课程大纲：
前言：
如何学习本课程
心态修炼的课程
课程收益：
在课程结束时，学员将能够：
了解企业与员工的关系；
能给自己明确定位；
职业素质提升：积极面对工作，
了解如何做忠诚员工，时刻保持危机意识，融入团队、保持合作，
积极进取的同时不骄不躁，明白感恩，保持创新精神。
行动计划：每个课
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
