职场分析与解决问题培训
【课程背景】
本课程中包含20多个工作习惯，掌握这些习惯，可以帮助学习者提高分析问题、解决问题的能力，并且能够提升工作的品质与效率。可以帮助学习者逐步养成以下工作习惯：以客户为中?，从全局出发，抓住核心问题，用逻辑树的方法去分析问题，做到不重不漏，以大量事实依据为基础进行推理，推理出结果后，放弃原有的思维，用零思维
提升领导力方法培训
【课程背景】
90后初为领导者，如何做好角色转变？如何做好管理？90后进入管理角色后，岗位最核心的事情是什么？如何快速上手？如何提升团队凝聚力？怎样打造高绩效团队？
本课程——清晨领导力，帮助90后新晋升的管理者掌握国际先进的理念、领导思维、领导能力和领导行为，认识自己的领导力优劣
团队时间管理培训
【课程背景】
本课程适合企业中，希望提升时间管理能力，增强效能优化的中基层管理者。本课程所讲述的内容可操作性强，从如何宏观统筹时间完成大目标，到如何借助工具解放自己的双手，用实例展示了大量操作细节，能切实引导学习者通过管理时间，提升自身的领导核心竞争力、增强团队的效能优化。
认知部分—&mdas
实战团队管理培训
【课程背景】
当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位最核心的事情是什么？如何快速上手？在这个过程中，本课程沉淀出“三段论”的管理方法。“三段论”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本课程是一堂探讨与总结企业内部实战管
北京战略落地培训
【课程背景】
本课程借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司
培训社群运营课程
【课程背景】
社群接龙和社群团购是近年来兴起的一种新型的社交电商模式，它利用微信等社交平台，通过团长或者销售员在社群中发起接龙活动，吸引消费者参与购买。实现低成本、高效率、高转化的营销效果。社群接龙和社群团购不仅适用于线上电商，也可以为实体零售行业带来新的机遇。本课程将重点讲解实体零售行业如何利用社群接龙和社群团购，提升
麦肯锡工作法培训
【课程目标】
本课程中包含39个工作习惯，掌握这些习惯，可以帮助学习者提高解决问题的能力，并且能够保证工作的品质与效率。可以帮助学习者逐步养成以下工作习惯：以客户为中，从全局出发，抓住核问题，逻辑树的法去分析问题，做到不重不漏，以量事实依据为基础进推理，推理出结果后，放弃原有的思维，零思维的模式去思考，创造出全新的价值。
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