组织创新增长思维课程
课程背景：
现今商业竞争已由产品和服务转向商业模式。彼得·德鲁克曾言：“今天企业之间的竞争已不是产品和服务，而是商业模式！”分析、诊断、设计和创新商业模式成为企业迫切需解决的重要问题。
过去的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代未准确表达现代企业管理层在变幻莫测
卓越管理者核心技能课程
课程背景：
企业在快速发展中，总是出现需要提拔大量人才做管理者的场景：当业务或专业有突出工作业绩表现的员工的努力得到组织的认可和回报，被提升到职场第一个领导岗位时，大家常常为他们庆祝并相信其有更大的业绩表现，他们也认为自己有更大成功的把握。
然而实际上，正如我们常见到的实事：“一个优秀的销
卓有成效的管理者修炼课程
课程背景：
在当前高度竞争和变化迅速的商业环境中，成为一名卓有成效的管理者至关重要。然而，中国的管理者在当前的商业环境中面临一系列痛点和挑战。这些痛点包括组织效率低下、资源分配不合理、决策质量不高等问题。
现代管理学之父彼得·德鲁克是管理学领域的泰斗之一，他的著作《卓有成效的管理者》及
新晋管理者转型课程
课程背景：
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
为什么90后的管理人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？
为什么00后的员工不听忠告，难以管理？
为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？
为什么精心萃取
绩效问题分析与创新解决课程
课程背景：
企业的生存和发展最终取决于为客户创造价值的同时，能够持续盈利。在竞争激烈的市场环境下，使公司的产品或服务保持销售业绩倍增，有效解决管理问题是每个管理者渴望实现的目标。然而，在人员和能力不足、管理方法有限、可获得的资源有限的背景下，业绩增长和管理问题的解决显得十分困难。
而几乎所有世界5
领导力提升培训班
课程上半部分：领导梯队模型的认知篇
一、组织持续发展之痛
1、组织发展最大的挑战
2、中国企业在领导梯队建设方面的问题
3、组织持续发展之痛
4、驱动企业持续成长三个阶段
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