成为精英之路：领导力、协作力与执 

领导力协作力培训

【课程背景】
本课程面向公司内各职能岗位的管理岗、中层管理者以及储备干部，旨在帮助学员从执行岗位转型为管理岗位，提升职能岗位管理中的核心能力。学员将学习如何在缺乏直接管理权的情况下发挥领导力，如何提升执行力、推动团队落地执行，并提升跨部门沟通协作能力。课程结合实际案例与互动练习，旨在帮助学员应对复杂的工作环境和组织架构中

锻造明星团队--中高层管理者核心 

管理者核心能力的课程

【课程背景】
中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功的彼岸。
1. 拥抱变化：我们生活在一个不断进化的世界，管理者需要拥有一颗敢于拥抱变化的心，以及一双能够洞察先机的慧眼。<

高情商沟通与精准互动 

沟通与互动培训

【课程背景】
在现代职场中，尤其是职能部门在跨部门协作和管理压力不断增加的情况下，更需要具备高情商才能更好地与团队、同事以及上级沟通。情商高的管理者能够在复杂的管理情境中冷静应对，并通过有效的沟通促进团队合作，提高整体工作效率和团队凝聚力。尤其是在一个需要持续创新与高度协作的行业，情商管理显得尤为重要。越秀乳业管理层发起针

卓越管理者的跨部门沟通与协作技巧 

团队协同作战培训

【课程背景】
在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？
沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能
公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？
在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至置之不理时无所适从，如何才能获得支持？

高情商管理者的授权与激励 

提升授权培训

【课程背景】
本课程通过高情商的领导力技巧，帮助中、高层管理者提升授权与激励中的实战能力，增强团队的信任感、自主性和积极性。课程基于EQI 2.0模型，深入探讨如何通过高情商进行有效授权和个性化激励，帮助管理者解决团队执行力低下、激励不足等痛点，提升整体团队绩效。

【课程收益】
通过系统学习

管培生职场转身的核心素质&职业能 

管培生能力培训

【课程背景】
优秀的管理者不是与生俱来的，而是通过不断学习、实践、反思、总结的过程不断发展不断长成的，大多数人都可以通过这个过程成为一名优秀的、成功的管理者。对于组织的业务发展来讲，需要体系化和持续性的培养称职和合格的管理已匹配支撑业务、客户和市场的需求；对于年轻化的组织内部发展，我们同样也更加需要能够高效、协同、卓越的管

基于DISC性格分析的管理沟通 

DISC性格沟通培训

【课程背景】
在企业环境中，沟通是团队协作和效率的关键。以下是企业在沟通方面可能遇到的一些痛点问题：
 团队冲突频繁：团队成员间因性格差异、工作风格不同而导致的冲突，有时甚至关系紧张。
管理者带人技巧不足：技术人员虽然擅长技术工作，但可能缺乏带领团队的沟通和管理技巧。

结构性思维与精准汇报技巧：10分 

精准汇报培训

【课程背景】
该课程《结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可》由魏老师根据客户需求，结合其在京东多年的管理经验和实践方法论设计。课程的核心目的是帮助学员提升在业务汇报中的结构化思维能力和精准表达技巧，专注于实战应用，帮助学员在实际工作场景中实现快速、高效的沟通。课程通过案例分析、模拟练习和个性化辅导，突破传统的理论讲解，

数字化领导力--中层管理者的转型 

数字化领导力转型培训

【课程背景】
通过实际案例掌握数字化领导力的应用。
提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。

【课程收益】
提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具提高效率。
数据驱动决策：学员将学会如何使用数据做出更好的决策，比如

销售团队高效管理与执行力提升：文 

团队文化的培训

【课程背景】
本课程专为销售管理岗位的中层管理者及储备干部设计，旨在提升其在目标执行、团队协作和压力管理等方面的能力。通过结合实际销售管理场景的案例分析、互动练习和实用工具的应用，帮助学员在高压环境下保持高效执行力，并提升团队凝聚力与合作效率。
课程重点围绕销售团队文化的建设、高效沟通的技巧、销售目标的转化与

协作无界：跨部门共赢工作坊 

团队合作沟通培训

【课程背景】
1.部门之间缺乏相互理解与支持，导致沟通障碍。
2.采购部门与外销部门在目标、任务分配、优先级等方面缺乏统一的认知，容易产生冲突。
3.员工缺乏高效的沟通技巧，无法有效解决冲突并达成共识。

【课程收益】
识别并分析跨部门协作的常见障碍与根源。

协作--卓越管理者的核心竞争力 

管理工作核心课程

【课程背景】
在公司内部 ，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？
沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能
公说公有理婆说婆有理， 自己与干系方怎样才能达成共识？
在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至置之不理时无所适从，如何才能获得支持？

忠诚度的力量—如何在动荡中坚守并 

企业的忠诚度课程

【课程背景】
本课程旨在帮助员工理解和提升对企业的忠诚度，尤其是在面对工作中的挑战、压力和变化时，如何通过坚韧、责任感和自我突破来保持忠诚。课程通过结合实际案例（如京东集团的忠诚度管理实践）、情境模拟和互动讨论等形式，帮助学员探索忠诚度在个人与组织共同成长中的重要作用。
课程重点围绕员工如何在动荡的市场环境