人才培养与激励培训
【课程背景】
人才是企业的重要资产。企业发展过程中遇到的瓶颈，都会看到人才队伍建设的影子。或是人才断档，或是人心不稳缺乏积极性，又或是协同效率低。这些问题得不到妥善的解决，并非管理者看不到或不重视，绝大部分是缺乏有效的方法和途径。
课程通过详实的设计，结合在优秀人才选-用-育-留的实战经验，指导学员快速掌
任职资格培训体系设计
【课程背景】
当今企业对人才的选拔培养越来越被重视。为了确保企业能够招聘和培养优秀的人才，各大企业都在建立自己的任职资格体系，更加科学地评估候选人的资格、能力和经验等，在发展过程中也可以依据人才标准针对性培养，并配套相应的激励机制。
管理岗位的数量是有限的。企业如何决定谁可以晋升？晋升标准是什么？晋升之
提升人效的培训
【课程背景】
现在企业的竞争归根结底是企业核心人才的竞争。谁拥有足够数量和质量的核心人才，谁就会赢得市场的竞争地位。处于快速发展期的诸多企业却面临着供需不匹配的人才矛盾。一方面企业对人才需求的数量越来越多，质量要求越来越高；但另一方面，企业的人才的供给却不能满足公司对人才的渴求。
如何改变供需矛盾？如何做到未
人才供应链培训
【课程背景】
高品质的产品与服务的背后，是高素质、高效能的人才供应。企业需要打造高效和优质的人才供应链以满足组织战略和业务发展的需要。随着市场竞争的加剧，人才供应链建设已经成为企业成功的重要因素之一。人才供应链管理模式成为期待建立人才优势的企业追逐的管理理念。
好的人才供应链的模式是怎样的？它是如何建立起来并
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