成本结算课程
【课程背景】
成本结算有哪些困惑和偏差原因分析：
结算计价方式引发分歧?：工程完工后，乙方依据变化施工图进行结算，采用清单计价方式，但咨询公司在审计时发现结算综合单价和作法与投标不一致，且施工图与投标时图纸变化较大，不符合招标文件规定条件，因此决定以定额计价方式进行审计，导致双方对结算方式产生分歧；
EPC项目实践课程
【课程背景】
缺乏明确项目质量目标和指标：EPC项目中，假设没有明确的质量目标和指标，项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性，无法及时发现和解决质量问题；
不合理的质量控制流程和手段：EPC项目中，质量控制流程和手段不合理使用会导致质量问题的漏检和延误。例如：过
成本策划课程
【课程背景】
1、 成本管理的迷茫与困惑
房地产、建筑业处于低谷震荡,迎来微利时代,市场销售不畅,收入上不去,只能向成本要利润,成本如何优化,是否还有下探空间,是每个成本管理人的困惑与无奈?
项目开发全周期成本应该从何介入,每个阶段管什么、怎么管,如何彰显专业能力及专业价值,真正助力项目经营改善?
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