银行客户经理的顾问式营销培训
1、为什么学习本课程：
银行客户经理在营销的过程中，普遍存在一种错误的做法：一味的向客户推介产品，忽视了对客户需求的挖掘与把握，招致客户的反感，同时也很容易打击客户经理的自信心，打击工作热情。实际上，银行客户经理的营销工作是一门充满艺术性的实
高效的电话营销培训
课程大纲
一、培训目标
1) 认识营销及电话营销，明确电话营销的目标
2) 充分认识电话营销准备的重要性，做好电话营销前的准备工作
3) 掌握挖掘客户需求的技巧，学会把握客户需求
4) 掌握高效的
信贷营销实战训练班
课程背景：
随着竞争的加剧以及信贷环境的变化，优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。然而，信贷营销人员仍然存在等客上门或盲目推销的阶段，忽视客户需求以及相应方案的设计，对优质客户缺乏吸引力及粘度，导致将优质的客户拱手让人。
因此，加强对
银行营销实战训练班
课程背景：
随着互联网+时代的发展，银行间竞争越来越激烈，优质的客户越来越成为银行的稀缺资源。然而，很多银行营销人员还停留在推销产品的阶段，忽视客户特点、需求以及整体服务方案的设计，对客户的吸引力及粘度欠缺，导致优质的客户流失，客户结构不佳。因此，加强
银行外拓营销实战训练班
课程背景：
客户经理在营销的过程中，普遍存在一种错误的做法：一味的向客户推介产品，忽视了对客户需求的挖掘与把握，招致客户的反感，同时也很容易打击客户经理的自信心，打击工作热情。实际上，客户经理的营销工作是一门充满艺术性的实践性学问，需要正确的方法引
银行生态营销与风险管控培训
课程背景
随着竞争的加剧以及银行经营环境的变化，优质的客户越来越成为银行的稀缺资源。客户经理在贷前调查、风险识别与防范方面如果简单、不专业、不慎重或过于繁琐，很容易致使优质客户不堪其扰而离去。同时，不注重风险管控的营销又会给银行带来隐患和危机。
锻造卓越的中层培训
课程大纲
前言：升值，成为中层经理，意味着什么？
第一讲 中层经理的角色定位
1、认识管理：协调资源，达成目标
实践研讨：管理者可以协调的资源包括哪些？
2、经理
快乐高效的职业人培训
一、培训目标
学会调整与管理自己的情绪，快乐工作，享受工作
学会高效的时间管理，要事第一
学会分析问题，迅速抓住问题的本质与重心，有效的从根本上解决问题
掌握沟通的本质与要点，学会有效的沟通技巧及跨部门合作<
银行新任主管的综合管理技能训练班
课程背景：
银行习惯于将业绩好、表现好的员工提拨到主管的岗位，但实际上原有岗位业绩好不等于具备管理能力，胜任新的主管岗位。实践中，很多中基层主管自己的业绩表现很优秀，但在执行银行战略、规划部门发展以及对员工的管理辅导方面往往重视不够，表现
南昌新生代领导力培训
课程收益：
把握新生代的特性及潜力，根据新生代特性设计领导方式
运用新时代整合资源的思维，整合资源制定支行或部门发展战略
从未来出发挑战现在，根据未来创造支行或部门的发展机会
激发支行或部门的团队学习，提升团队协作和团队成长的氛围
南昌客户经理实战培训课程
课程背景：
银行间个人客户市场竞争越来越激烈，优质的个人客户一直是银行的稀缺资源，而且严重影响着对公客户的开发与管理。然而，在营销与服务方面，很多个人客户经理还停留在推销产品的阶段，忽视个人客户的情感、增值以及价值需求，导致优质客户流失，以及银行
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