注塑生产管理课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具管理人员等。
课程目的：
1、让学员学习注塑生产各关键环节的基础管理的重要性；
2、学习日本工厂先进的注塑生产管理模式；
3、让学员学习强化
注塑波形图实战课程
课程背景：
注塑机波形图，好像是医疗仪器，它反映了成形过程的真实信息，如果你看不懂这样的人机对话，就好比医生看不懂检查仪器一样，这就会出现错误判断、盲目开药方，结果可想而知。很多做了十多年注塑的老师傅，竟然看不懂波形图，更加不会设定。如何利用波形图让生产稳定？如何让不良率降低？--现在学习还不迟！
塑料特性和使用要点课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具管理人员等。
课程背景：
注塑生产相关人员因为不熟悉塑料材料性能和使用特点，而导致产品质量频出问题，材料损耗过大，成本居高不下，企业利润持续下降。
注塑生产周期课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。
课程背景：
注塑生产周期时间长，是注塑工厂最大的隐形浪费，不仅浪费了人力、高额的资金，老板们可能知道成本高、浪费大，但具体有多大、如何有效提升？
科学试模技术实战应用课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、设备维护人员、品质管理人员、模具设计/技术/管理人员等。
课程背景：
科学的模具验证，是后续能否稳定、连续地生产的关键一环，是注塑工厂管理的重中之重，也是国内外注塑企业早已达成共
注塑模具的维护保养课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、设备维护人员、品质管理人员、模具设计/技术/管理人员等。
课程目的：
1、模具预防保养，延长使用寿命；
2、规范模具操作，减少压模、人为损坏；
3、规范
注塑工厂管理课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具管理人员等。
课程目的：
1、日本的注塑企业之所以技术强大、管理规范、效率卓越，是因为他们始终认真地抓好了生产管理的每个基本要点持续进步。管理没有捷径！让我们的企业也回
注塑经典案例分析课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。
课程目的：
1、本课程可让学员掌握注塑不良分析的思路，杜绝调机的盲目性、碰运气的做法；
2、让您降低机时损耗及材料浪费、解决模具生
注塑成本分析与管控课程
第一章、课程背景（低效高成本注塑企业的现况特征）
1、注塑企业的行业现状；
2、注塑工厂普遍存在的问题；
3、注塑厂5大隐性浪费你知道吗？ 很多厂因此而倒闭！
4、为什么你的注塑厂不赚钱？
5、是谁盗走了注塑企业的利润？
第二章、注塑生产的
注塑设备综合管理课程
课程大纲
设备综合效率管理，是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE。一般来说，每台生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。
一、OEE是由时间可用率、
注塑设备维护与保养课程
培训对象：
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、设备维护人员等。
课程目的：
1、正确保养设备，维持设备的正常功能及稳定性；
2、规范使用设备，延长设备使用寿命；
3、大幅度减少故障停机时间，提升生产
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