渠道销售课程
【解决的核心问题】
掌握销售渠道的设计方法；
掌握建立伙伴式销售网络的方法；
熟悉销售渠道的开发策略及管理技巧；
掌握控制市场零售价格的方法；
学会对渠道市场的控制技巧；
了解提高销售渠道覆盖率的方法；
提升并改革自我的销售理念；
了
店面设计培训
【课程背景】 业绩好的门店陈列都很棒，但是陈列好的店铺却未必业绩好。 其中道道你知道吗？ 陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！ 陈列涉及到非常专业的知识：产品生命周期分析、上货波段、销售速度、来往定单量、竞争对手主推品类分析等等。 艺术创造是基础,商品管理是根源,
新趋势下的经销商管理培训
【解决的核心问题】
掌握销售渠道的设计方法；
掌握建立伙伴式销售网络的方法；
熟悉销售渠道的开发策略及管理技巧；
掌握控制市场零售价格的方法；
学会对渠道市场的控制技巧；
了解
经销商订货会培训
课程大纲：
第一、厂商的现状趋势
【解决的核心问题】
.经销商如何订货；
.经销商如何确定销货；
.经销商与厂家关系
1、什么是“商”，民以食为“天
渠道深度营销管理策略
课程大纲：
第一章、渠道营销管理发展的新理念
【核心重点】：
分销渠道概念解析演进过程
渠道营销理论的新思考
渠道营销管理的全面认知
1、行业竞争现状分析,为何许多企业为何不盈利？
单店盈利突破特训班
课程大纲：
第一部分：做事先做人，单店盈利需要培养卓越的金牌店长
第一节：如何培养金牌店长特有的领导气质和正能量气场
㈠ 优秀店长自我成长与定位
“解决
渠道深度营销管理策略
课程大纲：
第一章、渠道营销管理发展的新理念
【核心重点】：
分销渠道概念解析演进过程
渠道营销理论的新思考
渠道营销管理的全面认知
1、行业竞争现状分析,为何许多企业为何不盈利？
店面布局与陈列培训
课程大纲：
第一章：顾客行为与终端陈列
【解决的核心问题】
.终端陈列与行为感知/认知
.终端工作与行为关联
.终端陈列与顾客感知
.终端陈列与顾客态度
.顾客行为过程
卓越导购到优秀店长培训
课程大纲：
一、关于业绩的思考
【解决的核心问题】
.规范化销售服务
.关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性
.潜在业绩分析
1、每天我们都在做什么？
规范化的
渠道管理技能培训班
课程大纲：
【课程背景】
管理是什么？管理作为一门学科，本质上是一套有关社会、组织与人的公理体系。
管理是一种实践，非自然科学。许多管理学家都是管理的实践家。管理学基本上是以人为主体的学问。是知行合一的综合体。因为组织不能自
渠道细分操作与管理培训
【课程背景】
当前市场竞争日趋增强的激烈性，要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一，其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现，销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基，网
如何成为导购高手培训
课程收益
学会一套专业销售技巧与话术并快速复制销售精英？
学会沟通技巧及心态管理，强化执行力
如何确定目标和业绩的持续成长
店面盈利销售技巧及方法策略
学习专业陈列技能<
超市店面管理培训
解决的核心问题
突破常规的思维方式，快速找到管理核心；
通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；
决定业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具；
学习业绩提升过程的习惯性应对
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