工作职务分析课程
课程内容
工作分析的概念
工作分析又称职务分析（Jobanalysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
工作分析所包含的信息
职务设置的主要目的
主要职责、任务、权力
强势管理课程
培训对象
总经理、副总经理、总监、部门经理、主管等
培训目的
军队管理的启示是什么
如何运用军队管理方法管理企业和其他各类组织
了解、熟悉并掌握关键管理原则和普遍管理原理，形成系统思维
了解、掌握合格管理人员的行为准则、行动理念，提高管理境界
合格培训师课程
第一部分：培训师的定位与自我认知
☆培训师的可为与不可为
☆影响培训效果的因素
学员对培训的重视程度和心态
企业、组织的制度、文化和氛围
企业对培训的定位和认识
员工的职业化课程
☆人的三种属性
◇自然属性：人的存在基础，基本生存状态
追求个人快乐大化
◇社会属性：人的社会交往，获得人际平衡和基本尊重
追求比较价值大化
◇职业属性：人的价值创造，成就感和俯视心态
第一部分：什么是沟通
☆你认为的沟通是什么？
. 一个人与另一个人说话
. 一群人在一起说话
. 没有声音的交流
. ……
☆沟通带给我们的喜悦是什么？
. 听到亲朋好友的高兴
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