企业中层干部管理技能提升 

课程收益
1.了解中层干部的角色，在企业中的重要作用；
2.掌握中层干部与不同层级人员沟通的技能，预防和解决冲突的方法；
3.掌握部属培育、授权、目标管理、团队管理的方法。
第一单元：中层管理者的角色认知
案例：角色错位带来的尴尬
中层管理者的素质与角色定位
三类角色

企业招聘新策略：猎鹰式招聘 

课程背景
您是否为当前的“民工荒”而慌？
是否为忙于开发更多招聘渠道而忙？
如何向求职者提问才是有效的面试问题呢？
如何判断求职者的回答是真是假？
如何进行专业的结构化面试设计？
如何将面试与背景调查、人才测评结合起来？

企业绩效管理诊断与绩效辅导 

【课程背景】
众多企业在推动绩效管理，但敢说绩效自己企业绩效管理做到比较成功的又有几家？领导层认为，高素质的部属就能为组织创造高绩效，但在实际管理中，部分高素质的部属并没有创造高绩效？
以上情况的发生，与企业的战略地图、绩效文化、目标确定、目标分解、指标设置、评分规则、结果应用、激励、绩效沟通与辅导、绩效改进等诸多因素紧密相关。另外，由于部分中

猎鹰式招聘与结构化面试 

猎鹰式招聘与结构化面试公开课

课程背景：
人才素质决定组织的竞争力！今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力！自古至今，人们无不爱才如命、求贤若渴，涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业

猎鹰式招聘与面试技巧 

【课程背景】
人才素质决定组织的竞争力！今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力！自古至今，人们无不爱才如命、求贤若渴，涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题，也是本课程谈论的重点。
管理大师彼得&

如何有效管理后80和90后员工 

80和90后员工管理课程培训

第一单元 全面了解新生代员工
案例：新生代员工真的“不差钱”吗？
新生代员工的成长环境分析
新生代员工管理现状分析
新生代员工的个性分析
新生代员工的人格特质与价值观
新生代员工的心

如何有效管理后80和90后员工 

如何管好80 90后员工

第一单元全面了解新生代员工
案例：新生代员工真的“不差钱”吗？
新生代员工的成长环境分析
新生代员工管理现状分析
新生代员工的个性分析
新生代员工的人格特质与价值观
新生代员工的心理与行

培训需求分析与培训体系构建