昨天跟一个大厂的高管吃饭，问他面试官问 “你的缺点是什么” 这个问题时，最想听什么样的答案，他说了三个他认为最好的答案，我听后觉得与我的想法不谋而合。几个错误答案，很多同学被问有什么缺点时，会说 “我的缺
很多面试官一开始就在 pua 你，引导你跳坑，你还不自知。比如一上来问你公司加班多能否接受经常加班，或者期望薪资高若给不到还会不会来，你若回答加班正常、能吃苦，或详细讲述失败工作内容，都是错的。面试不是一问一答，而是要主动掌控权，举三个最容
不要小看校园经历，工作的时候也是这么写，只是换个活动名称，大家经历都差不多，怎么才能不一样？三个常见的校园经历。 第一，地球号运营经历。一般人会这么写，运营学校公众号，累计发文某篇，最高阅读量一万，什么是不一样？文章的阅读量比其他同学
面试被问：一杯牛奶倒进大海，怎么拿回来？这个面试题从来不问，因为不着调，为什么要拿出来说？很简单，因为它能让你更直观的感受到，你面试反应慢的原因。 一、要知道面试官想要的不是一个标准答案，而是解决问题的思路，所以思维不要框死成一条直线
工作了十多年，面人和背面的次数，都数不清了，分享一个压箱底的自我介绍模板，总共三部分。 第一部分，个人信息。用两句话简单明了的概括学校和经历，直接说在什么地方做了什么事，这些事儿要挑提前准备好的，为后续的提问埋下伏
面试被问：为什么这段经历不到三个月？这个问题的潜台词，就是你是不是没有耐心、稳定性太差，不知道是求职人太多，还是HR对自己的企业不自信，这个问题百分百会被问到，这时候说不定他眼巴巴的，希望你有一个让人信服的解释，其实如果你是一个明确知道自己
面试被问：遇到过啥困难？千万别说没有，不管是能力强也好，还是工作简单也好，因为面试官会觉得，要么工作没啥技术含量，胜任不了现在的工作，要么是自己平时工作就没有走心，不懂得反思，如果确实工作简单或者没有方法，总结了四条，可以亡羊补牢。
绩效管理常犯的六个错误 第1个错误：为奖金而考核。 到一些企业做内训，通常我喜欢问到客户的一些中层干部：公司为什么搞绩效管理？他们回答我说：分钱呗！我们单位就是不知道如何发奖金，所以才做绩效的。 如果上述回答出自一位员工之口，也许我不
双因素理论又称激励保健理论，是*行为科学家弗雷德里克·赫茨伯1959年提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。这一理论在企业管理工作中有着广泛的应用，下面我结合个人体
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