认知升级课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
因为仅仅“知道”，你只是个“知道分子”，必须将其变成“知识”，但我们不能仅掌握“知识”，还要转化成自
创新思考课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
苏格拉底说：一万次的灌输，不如一次真正的唤醒！
大多数人都明白思考的重要性，也听说过很多关于思考的“道理”，也不止一次学过思考的“技巧&rdquo
学经营管理课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
本课程从曾国藩《冰鉴》切入，学习管理之道。
首先，要与时俱进。曾国藩冰鉴识人鉴人术只能作为参考，不能当成绝对标准，可以理解为大数据分析的结果，仅代表一种概率，请不要以此对身边的朋友
辩证思维课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
不断的认知升级，你的一生注定精彩！
这个世界上80%的人都是习惯于逻辑思考（垂直思考），但看待问题只有逻辑思维还不够，还需要辩证思维，但辩证思维既是认识论，又是方法论，所以，不学会方
行动学习力课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
不断的认知升级，你的一生注定精彩！
会议，就是用时间换结论的商业模式。
行动学习，就是群体解决问题的新型模式。
会议的质量和效率决定了企业两个最大的隐形
高效开会的课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
不断的认知升级，你的一生注定精彩！
会议，就是用时间换结论的商业模式。
会议的质量和效率决定了企业两个最大的隐形成本--沉没成本和机会成本，而这两个成本直接影响了公司
深度思考课程
【课程背景 Course Background】
一万次的灌输，不如一次真正的唤醒。只有唤醒，才能认知升级，只有认知升级，才能深度思考，只有深度思考，才能实现真正的自我提升。
在一个优秀的组织中，高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事；中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事；基层负责从结果到价值（做
员工规范化管理课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
不断的认知升级，你的一生注定精彩！
团队之所以不稳定，很大因素是团队管理者不能根据不同的情境进行有针对性的建立规范化管理机制，这也是全世界96%的各级管理者的通病。
员工赋能管理课程
【课程背景 Course Background】
听说过很多道理，依然过不好这一生……
不断的认知升级，你的一生注定精彩！
团队之所以不稳定、绩效差，很大因素是团队管理者不能根据不同的情境进行有针对性的辅导和培育下属，这也是全世界98%的各级管理者的通病，特别是对于
系统化问题解决课程
【课程背景 Course Background】
在一个优秀的组织中，高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事；中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事；基层负责从结果到价值（做什么），即把事做正确。从上到下只有正确一致的思考、正确一致的沟通、正确一致的行动，才能达到“知行合一”的境界，
目标与时间管理线下课
【课程背景 Course Background】
在一个优秀的组织中，高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事；中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事；基层负责从结果到价值（做什么），即把事做正确。其中目标管理又是承上启下，具有举足轻重的地
高效执行力线下课
【课程收益】
1．认清执行的“本质”，把握执行的“要点”，辨识出执行力不佳的“原因”；
2．掌握高效执行力的基本框架，支撑企业、部门、个人的高效执行和习惯养成；
正能量培训课
【课程背景】
要知道，大多数人的一生都不会是一帆风顺的，很多时候你会面临诸多困境。与其整日抱怨自己身处黑暗，不如勇敢直面困难，主动迎接人生的每一个挑战。
对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强执行力不佳，完全是当一天和尚撞一天钟，得过且过，
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