《集成产品开发IPD体系精讲》 

集成产品开发IPD体系公开课

课程收益
本课程为您解密华为的产品创新与研发管理体系，领略华为IPD体系的核心精髓与思想、关键内容与方法。课程致力于通过知识点结合案例与研讨，使学员能过在现场体验学习的获得感，
学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观，本课程在让学员充分理解IPD体系的同时，也引导学员在现场结合企业现状进行分析，

市场导向的产品规划和产品路标制定 

产品设计规划培训

培训收益
掌握产品战略的层次与框架，掌握企业战略到产品战略的分解过程、联系与区别
以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角（市场驱动与驱动市场）
产品战略及规划中常见问题与误区，寻求解决方案、思路与方法
了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式
掌握产品战略

产品创新与研发突破 

产品研发创新的课程

课程大纲：
（一）创新的概述：
为什么要进行产品与研发管理创新？
企业寿命的差异带来的启示
是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？
产品与研发创新带来了什么？
普通企业与优秀企业有什么不同？
产品与研发创新在企业创新中的地位

项目群与项目组合管理 

项目管理体系的课程

培训特色
专业性——多项目管理及项目组合管理在国内尚处于萌芽和起步阶段，
系统性——课程内容采用国际先进的管理理论和方法，结合企业实践经验，系统的讲解项目管理领域的高级技术和方法；
交互性——交互式教学，通过课堂研讨和演

研发与产品创新突破与管理 

产品创新管理的课程

课程大纲
1创新的概述
1.1为什么要进行产品与研发管理创新？
1.1.1企业寿命的差异带来的启示
1.1.2是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？
1.1.3产品与研发创新带来了什么？
1.1.4普通企业与优秀企业有什么不同？
1

基于IPD体系的产品开发流程与管 

产品开发体系课程

课程大纲
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介
理解产品开发管理体系的基本概念
理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队
理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标
产品开发最佳实践的核心思想
产品开发最佳实践的体系架构
项目从何而来

研发人员职业素养提升 

能力素质要求培训

课程大纲
第一部分
综述：研发人员能力素质要求
1.1什么是研发人员的职业化
1.2研发人员必备的核心能力
1.3优秀研发人员必备职业意识和心态

第二部分
研发人员必备职业能力与意识
全局意识
认识企业的

打造高效的研发团队 

打造高效的研发团队培训

课程大纲：
第一部分：构建高绩效的研发团队
破冰：分组演练
研发团队的特点
研发人员的素质模型
高效研发团队五大特征
明确的目标
高效的领导
明确而适

研发绩效管理与员工激励 

研发绩效管理 培训班

培训收益
.学习研发绩效管理的系统方法与流程
.学习研发组织绩效考核及KPI设定方法
.学习使用PBC等方式对研发个人绩效管理的方法
.学习研发人员激励的有效手段与技巧
.掌握提高研发团队效能的

从技术走向管理高级实务 

从技术走向管理高级实务 培训

【培训对象】
企业高管（总经理/市场、研发等各领域副总、总监）
IPD体系管理与实施团队成员
各级产品研发管理人员
研发管理专家、咨询顾问及各类IPD体系研究者

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